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Seminario - HR 062

Gestire e valorizzare le differenze in un team usando il Belbin©

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Rivolto a

Manager, team leader e team member interessati ad approfondire il funzionamento dei gruppi di lavoro con specifico riferimento al tema dei diversi stili collaborativi ed ai fattori di efficacia nell’alchimia degli stessi.

Obiettivi

  • Comprendere Teoria e Metodi del  Belbin Team Role al fine di essere in grado di applicare in modo efficace questo modello per ottenere risultati di business avanzati
  • Apprendere un sistema diagnostico e predittivo sull’efficacia dei gruppi di lavoro.
  • Valorizzare i diversi comportamenti all’interno di un team.
  • Imparare a utilizzare il metodo Belbin in un team setting attraverso un potente esercizio di mappatura che metta in evidenzi i punti di forza e di debolezza di un team e fornisca metodi atti ad incrementare i risultati di business
  • Comprendere i vostri Team Roles preferiti, gestibili e non preferiti al fine di impostare un piano di miglioramento individuale

Contenuti

  • La predizione della performance di un team (Ipotesi di ricerca es Qi, Similitudine etc)
  • Definizione del Team Role
  • Fattori che determinano i Team Role
  • Categorie dei Team Role
    • Pensiero
    • Azione
    • Persone
  • Ruoli naturali, gestibili e non preferiti.
  • Punti di forza e debolezza associati.
  • Il Rapporto individuale
  • La mappa del team
  • Diagnostica di team: surplus, tendenze, mancanze
  • Gli adeguamenti; sacrificio, mantra e intervento culturale, composizione del team
  • L’autoconsapevolezza: la gestione dei difetti ammissibili e la valorizzazione dei punti di forza
  • Gestire e valorizzare la diversità
  • La gestione degli opposti comportamentali.

Sperimenterete

  • Prework di auto/etero profilazione tramite il Belbin
  • Team mapping e diagnostica di team.
  • Redazione di un piano di azione relativo ad una diagnosi di team (caso di studio).
  • Esercitazioni in gruppo finalizzate all’identificazione dei vari team roles.
  • Visione ed analisi di filmati. Sessione di light coaching individuale per l’impostazione di un piano di miglioramento.
  • Belbin Team Roles permette di comprendere il linguaggio del team. Grazie ad una valutazione a 360° I team member vengono resi capaci di riconoscere e discutere i loro comportamenti e punti di forza in un modo produttivo ed efficace senza rischi di conflitto.
    Con il Belbin si riesce a sviluppare una maggiore consapevolezza personale e di gruppo che permette di migliorare la comunicazione ed I feedback.
    Indispensabile per costruire Team ad alta efficacia e di grande aiuto per sostenere lo sviluppo e le prestazioni Team esistenti... scopri di più

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