Seminario - HR 048
Allineamento cultura - strategia
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Qualsiasi elemento della strategia per essere implementato deve accordarsi alla cultura aziendale
Rivolto a
- HR Manager
- Manager
- C-level
Obiettivi
- Comprendere come la Cultura influenza (in positivo e negativo) la gestione e la vita aziendale e come intervenire affinché sia possibile modificarla in modo da sostenere la strategia ed i processi HR
- Tradurre in termini culturali la strategia, misurare la cultura attuale della vostra azienda e progettare un piano di allineamento tra cultura e strategia
Contenuti principali
- La Cultura organizzativa, definizione e parametri di misura
- Il bias culturale
- Modelli di riferimento, da Schein a Hofstede
- Cultura percepita, ideale, rilevata
- La cultura funzionale
- I dilemmi: efficacia, coerenza, impulso, apertura, coordinamento e stile di management
- Come identificare e gestire le sotto-culture
- Il processo di culture shaping dal disegno all'implementazione
Sperimenterete
- Traduzione in parametri culturali di un modello o opportunità organizzativa (lean, agile, smart working,etc)
- Il disegno di una Cultura funzionale ad una strategia aziendale
- La definizione di un modello di Leadership coerente a cultura e strategia
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