Seminario - GRU 126
Economics per HR
Rivolto a
- Responsabili risorse umane di aziende industriali
- Responsabili del personale di PMI
- Specialisti della gestione risorse umane con l'obiettivo di integrare e ampliare le proprie competenze (responsabili del training e sviluppo)
Obiettivi
Fornire elementi di base per la valutazione e l’analisi dei dati presenti nel bilancio di un’azienda e per il loro utilizzo nella valutazione della performance, oltre che per supportare le decisioni operative e manageriali.
Valutare gli impatti finanziari ed economici delle scelte organizzative sui processi
Contenuti
Sessione propedeutica Online – Economics foundation – 4 ore Digital training
Contabilità generale e bilancio d’esercizio
- La correlazione Business, Finance, people e processi
- I fondamentali – Conto Economico e Stato patrimoniale
- Il rendiconto finanziario
- Reporting e indici di bilancio (Ebitda, Ebit, Ebt, Net Earning, ROE, ROI)
Cost management come elemento per le decisioni
- Principi di contabilità
- Individuare gli obiettivi per l’elaborazione del budget
- L’albero del ROI come guida per il miglioramento del budget
- Costruire e verificare i costi del personale e di processo
- L’analisi dei margini di contribuzione e dell’incidenza dei costi di struttura
- Valutazione del breakeven point e scelte di make or buy
- Analisi dei costi globali nelle decisioni sulla configurazione organizzativa (case study)
- Lean accountability – una nuova prospettiva
Risk Management
- Identificazione e analisi dei rischi
- Modalità di risposta ai rischi e valutazione del rischio residuo
- Valutazione degli impatti finanziari ed economici delle azioni di risposta ai rischi
- Investimenti
- I principali metodi per valutare il ritorno degli investimenti
Sperimenterete
Esempi di valutazione per un piano industriale
Le nostre iniziative in presenza si trasformano anche in Webinar per venire incontro alle esigenze dei nostri clienti.
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