Seminario - HR 050
Essere Leader
Rivolto a
Tutti coloro che hanno la responsabilità della conduzione di gruppi di lavoro
Obiettivi
- Apprendere un modello pragmatico ed efficace per valutare il proprio stile di leadership in relazione alla cultura, ai valori e agli obiettivi della propria azienda
- Migliorare la capacità di affrontare le attività tipiche di un leader: comunicazione, motivazione e direzione delle persone
Contenuti
Stili di leadership (teoria ed autodiagnosi)
- Autoritario, partecipativo o delegante
- Orientamenti: azione, processo, persone, idee
- Stili di membership e motivazione dei collaboratori
Ruolo e status del leader
- Teoria delle aspettative
- I bisogni del gruppo: coesione e raggiungimento degli obiettivi
- Modelling dei leader efficaci
Tra leadership e management
- Cambiamento e complessità
- Visione e pianificazione
- Nuove attività, competenze e strumenti
La comunicazione del leader
- Colloqui, riunioni e comunicazioni scritte
- La leadership dell'esempio: la comunicazione non verbale
- Comunicazione motivante, pedagogica e persuasiva
Sviluppare la leadership dei collaboratori
- Generare condivisione e collaborazione
- Coinvolgere nella tensione verso i risultati
- Creare le condizioni per l'innovazione
Potrebbe interessarvi anche
Argomenti correlati
S
h
a
r
e