Master Manufacturing Manager Destinatari e Obiettivi
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A chi è rivolto il master
A tutti coloro che sono coinvolti nella gestione dei processi produttivi, che siano già nel ruolo o persone a potenziale di crescita (in ambito operations/unità produttiva), per acquisire competenze ampie sul contesto industriale.
Ruoli:
MANAGER
- Direttore di Produzione
- Responsabile di Produzione
- Direttore di Stabilimento
PROFESSIONAL
- Specialist area Engineering e ufficio tecnico di Produzione
- Talenti dell’area Manufacturing
PMI
- Particolarmente efficace anche per la Direzione di stabilimento
AZIENDE MEDIO-GRANDI
- Adatto anche per Responsabili di reparto e Professional a potenziale dell’area Manufacturing
Perché partecipare
Per l’azienda
- Favorire e sostenere la crescita del personale a potenziale per organizzare e migliorare il processo industriale
- Creare una visione dei processi industriali allargata che superi i limiti della sola esperienza operativa e del contesto in cui la risorsa si è sviluppata
- Confrontarsi con altre realtà evolute
Per il partecipante
- Imparare a progettare, guidare e gestire un sistema produttivo
- Sviluppare competenze adeguate di leadership e di gestione del personale
- Acquisire la cultura e gli strumenti per il miglioramento
- Confrontarsi con esperti e colleghi provenienti da altre realtà e settori
Obiettivi
Il Master permette di acquisire le competenze per:
- Focalizzare la propria attenzione sul cliente e sulla domanda del mercato
- Raggiungere gli obiettivi produttivi agendo sui processi e coinvolgendo le persone
- Contribuire alla definizione del piano industriale e alle scelte di make or buy
- Acquisire tutte le competenze del mestiere per la gestione della produzione
- Integrare le opportunità digitali nella gestione e presidiare gli aspetti di Sicurezza e Sostenibilità
- Collaborare all’ottimizzazione dei flussi, del layout e dell’organizzazione del lavoro
- Gestire piani per il miglioramento
- Valutare soluzioni per creare il continuous flow
- Conoscere i principi guida dei moderni approcci industriali
- Apprendere le dinamiche per la gestione dei collaboratori, dei turni e del Daily Management System
- Lavorare sulle proprie soft skill (leadership, presentation, negoziazione) e comprendere le dinamiche organizzative
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