Operations & Supply-Chain in Festo

We practice what we teach

I programmi Festo OPEX e Adaptive system forniscono la spinta al miglioramento di tutti i processi e per tutte le persone in Festo. Dallo Sviluppo prodotto al Sales, passando per l’Information Technology, in un’ottica cross functional e anti silos con team agili.

OPEX Si estende anche ai fornitori e alla Value chain per favorire l’integrazione dei metodi e dei processi, la sinergia e lo scambio di dati e delle informazioni critiche.
Festo Value production è il programma, all’interno di OPEX, che focalizza il miglioramento sui processi del Manufacturing, integrando diverse metodologie: DDMRP, Lean, Teoria dei vincoli, Six Sigma, DFSS e Design thinking.

• Vivi quotidianamente lo standard e ottimizza i processi
• Prova qualcosa di nuovo
• Inizia le attività di miglioramento con entusiasmo e analisi adeguata
• Possiamo raggiungere i risultati solo lavorando in team
• Il tipo di problema guida la scelta del metodo da usare

• Creare team cross functional
• Ripensare gli obiettivi e i KPI per i processi
• Comunicazione trasparente
• Sviluppo continuo delle competenze
• Responsabilità personale
• Metodi Agile diffusi - Scrum e Kanban
• Design for thinking

• Integrazione dell’architettura sistemi e dati real time su tutto il network produttivo e commerciale worldwide
• Riconfigurazione del network industriale e logistico in chiave regionale per sostenere le trasformazioni geopolitiche e lo sviluppo del potenziale dei mercati locali
• Organizzazione dei poli produttivi: Centri Produttivi Globali (GPC) continentali
• Programma di sviluppo Operations Industrie 4.0: 1 stabilimento leader pilota e 7 in sviluppo
• Ricezione ordini in ogni nazione integrata in tempo reale con la programmazione dei centri produttivi e di servizio
• Integrazione dei fornitori critici con trasparenza su order entry e flessibilità
• Programmi SUPEX esterni per favorire l’integrazione della Value chain

• Tasso di incidenti: riduzione del 10% annuo negli ultimi 3 anni
• 2 miglioramenti realizzati per dipendente, mediamente
• Ruolo nei programmi di miglioramento per tutti

• Incontri di scambio mensili tra pillar leader dei diversi plant

• Ppm (Parti per milione) rate: -20% anno
• Programma di operational excellence esteso a tutti i processi

• Riduzione del costo di prodotto (Nol): -1% annuo

• Affidabilità di consegna del 100% su alcune famiglie di prodotti target

Festo partecipa al consorzio internazionale Acatech per la ricerca e sviluppo delle soluzioni produttive del futuro e al programma Industry 4.0
Lo stabilimento di Scharnhausen rappresenta un passo concreto in questa direzione; con un investimento di 80 milioni di euro mette in pratica le best practice e le applicazioni 4.0 in ambito di:

• Product design
• Industrializzazione
• Produzione e logistica
• Integrazione dati
• Energy Efficiency
• Processi Lean

Scopri Scharnhausen Technology Plant