• Progettazione pensata in modo integrato per affrontare i singoli moduli all'interno di una visione complessiva
• Know how selezionato e veicolato da chi ha vissuto l'azienda, per una facile e immediata trasferibilità nel proprio contesto di lavoro
• Dibattito, confronto e condivisione delle esperienze dei partecipanti per assicurare la massima integrazione tra contributi teorici e il vissuto nella realtà aziendale
• Learning By Doing: l’approccio pragmatico del Project Work consente ai partecipanti di sperimentarsi su progetti reali, generando inoltre un immediato ritorno sull’investimento per la propria azienda
• Forte interazione pratica mediante l'uso di business game, casi ed esercitazioni, per la massima efficacia del processo di apprendimento
• Testimonianze aziendali
• Calendarizzazione snella (2 giorni al mese)
• Tutor riservato all’iniziativa per garantire la continuità didattica e un riferimento diretto e dedicato
• Possibilità di verificare le condizioni as is della propria azienda attraverso un quick check up
• Possibilità di usufruire di sessioni personalizzate direttamente nella propria azienda per supportare l'implementazione pratica di quanto appreso

Esperienza centrale del Master è il Project work, un progetto reale che ogni partecipante porta in aula dalla realtà della propria azienda: l'elemento tangibile del lavoro formativo ed esperienziale maturato in un anno, un percorso di miglioramento (o trasformazione) nel quale sperimentarsi, con il supporto della faculty, con gli strumenti e le metodologie apprese in aula.
In prospettiva, il Project Work è una base ideale per lo sviluppo dello stesso progetto in azienda nel medio periodo.

Approfondimenti e confronti su esperienze e best practice, in modalità live da remoto.

• Focus interview e testimonianze aziendali
• Six Sigma e Sostenibilità
• OPEX e Sostenibilità
• AI e Sostenibilità come portatori di innovazione (di prodotto e di processo)
• La certificazione UNI/PdR 125:2022 per la Parità di Genere

Durata circa 1 – 2 ore ciascuno, a date concordate con i partecipanti e i relatori

Utilizzando dati e informazioni fornite dal partecipante su indicazione della faculty, ogni azienda otterrà un report diagnostico personalizzato con l’analisi della situazione attuale, la classificazione dei rifiuti, i costi associati, le opportunità di valorizzazione, le best practice, le situazioni critiche e le aree di miglioramento per sfruttare le opportunità offerte dalla gestione circolare dei rifiuti industriali.

Durante il Master, avrai l'opportunità di visitare importanti realtà industriali, dove si sono sperimentate soluzioni all’avanguardia.
Queste esperienze concrete ti permetteranno di osservare da vicino le migliori pratiche e di trarre ispirazione per la tua azienda.

Allineamento tra strategia e comportamenti

Prima di impostare un piano di sviluppo o di cambiamento è necessario verificare i possibili fattori di successo e gli ostacoli.
La cultura di un’azienda è costituita da un insieme di comportamenti, valori e atteggiamenti che si perpetuano all’interno dell’organizzazione; a volte può supportare oppure osteggiare un piano di sviluppo.
Festo utilizza la metodologia Hofstede Insights come tool didattico all’interno dell’iniziativa.

La metodologia Hofstede Insights è uno strumento che Festo Consulting utilizza nei progetti dedicati in azienda. Partendo dal business model, è in grado di identificare se i driver culturali sono adeguati alla strategia e fornisce indicazioni operative per migliorare l’allineamento tra quello che siamo e quello che vorremmo essere.

I partecipanti avranno a disposizione un sito di supporto dove potranno accedere al download del materiale usato in aula, a letture integrative e altre web resources.