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Master Sustainability management

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  • Integrare la sostenibilità con le tradizionali strategie di business
  • Organizzare e governare la sostenibilità in azienda
  • Calare le strategie ESG nel quotidiano in modo concreto e misurabile
  • Implementare un sistema sorretto da logiche di miglioramento continuo, in grado di far dialogare la strategia del Board con la pragmaticità delle Operations
  • Sviluppare e diffondere la cultura della sostenibilità nei manager in modo cross-functional

In qualsiasi settore, ormai il mercato di riferimento chiede requisiti e KPI di tipo sostenibile esattamente come pretende affidabilità e qualità dal prodotto/servizio.

La sfida dello sviluppo sostenibile rappresenta una grande opportunità, ma rendicontare le proprie performance attraverso il Bilancio di Sostenibilità è solo il primo passo!

Occorrerà un sistema che funzioni e che migliori nel tempo i suoi indicatori ESG, per raggiungere così gli obiettivi prefissati e vincere il confronto con i competitor.

Per affrontare queste sfide, agire su più fronti è fondamentale. Nello specifico:

  • c’è bisogno di inserire in azienda competenze nuove
  • bisogna strutturarsi internamente per governare la Sostenibilità

Per rendere fattibile l’integrazione tra la sostenibilità e le tradizionali strategie d’impresa, occorre stimolare a diversi livelli una visione d’insieme, che faciliti la comprensione di una tematica così trasversale e l’armonia tra i diversi indicatori (anche economico-finanziari).

Nell’ambito del miglioramento continuo, qualsiasi ottimizzazione non può prescindere da una nuova cultura della sostenibilità in cui ogni manager, all’interno della sua funzione, rappresenta un vero e proprio motore del cambiamento.

Si potranno raggiungere gli obiettivi di sostenibilità solo se le nuove competenze, la sensibilità e la cultura diventeranno un bene condiviso tra tutti e se guideranno (pur restando in armonia con una visione più tradizionale di business) anche le scelte operative e i KPI complessivi.

L’Executive Master Sustainability management è concepito proprio per dare soluzione a tale esigenza, integrando:

  • Visione strategica e di business
  • Metodi e processi
  • Strumenti e principali indicatori
  • Meccanismi interni di rendicontazione (indispensabili ai fini del Bilancio di Sostenibilità)
  • Aspetti culturali e sociali
  • Evoluzione della normativa e delle certificazioni

Struttura in sintesi

  • Intervista individuale iniziale in modalità da remoto
  • 19 giorni di training + esame
  • 3 sessioni individuali di check per il Project work
  • Live webinar di approfondimento e Focus interview

Live Virtual Classroom
Approfondimenti e confronti su esperienze e best practice, in modalità live da remoto

  • Focus interview e testimonianze aziendali
  • Six Sigma e Sostenibilità
  • OPEX e Sostenibilità
  • AI e Sostenibilità come portatori di innovazione (di prodotto e di processo)
  • La certificazione UNI/PdR 125:2022 per la Parità di Genere

Project work
Un progetto reale che ogni partecipante porta in aula dalla realtà della propria azienda.
Un percorso nel quale sperimentarsi, con il supporto della faculty, con gli strumenti e le metodologie apprese in aula.

Waste check up in partnership con Omnisyst
Un report diagnostico personalizzato per sfruttare le opportunità offerte dalla gestione circolare dei rifiuti industriali.

Visite in Azienda
Per osservare da vicino le migliori pratiche e di trarre ispirazione per la tua azienda.


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