Percorso Project Manager Engineering to Order
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Supply-Chain integrata per aziende di commessa in ottica Lean
- Garantire le performance di una commessa dall’offerta all’installazione e avviamento
- Come integrare la Supply-Chain di commessa
- Gli strumenti per ridurre Lead time e costi nel rispetto della qualità
Festo Academy, sulla base dell’esperienza operativa maturata sul campo e delle esigenze raccolte dai suoi interlocutori, propone il Percorso Gestione commesse.
Un Percorso unico per chi ha la responsabilità di gestire e coordinare le commesse in azienda, progettato in modo specifico per le aziende che lavorano in modalità Engineering to order e Design to order.
Contenuti del Percorso
- Quali sono i metodi per garantire tempi e costi dall’acquisizione della commessa all’installazione e avviamento
- Come migliorare livelli di servizio e qualità con le Best Practice di ingegneria e pianificazione della produzione e della logistica di cantiere
- Integrare la Supply-Chain di commessa, soprattutto quella di cantiere
- Capire l’importanza della gestione del know-how di commessa
- Come valutare le performance economico-finanziarie della commessa
Una nostra esperienza
La mappa
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