Webinar - PJM 620W
Project management per Team member Webinar
Gli elementi fondamentali del Project management per chi collabora ai progetti.
Argomenti: gli attori e i diversi ruoli, cosa significa lavorare in team, il progetto, come collaborare alla pianificazione, garantire i tempi e le attività.
Orario: 09:00 - 13:00 (4 + 4 ore)
Destinatari
Tecnici, Specialisti e professional chiamati ad operare in un Team di Progetto, come
- partecipante alle attività
- specialista / esperto
- coordinatore del lavoro di altri colleghi
- responsabile di una parte del progetto
Obiettivi
- Maturare la visione e capire l’importanza dell’approccio progettuale per il raggiungimento degli obiettivi
- Acquisire la conoscenza dei principi fondamentali necessari per far parte del Team impegnato in un progetto aziendale
- Capire la terminologia e il linguaggio dei progetti per inserirsi in modo efficace nel team
- Conoscere ruoli e responsabilità del team di progetto
- Essere in grado di svolgere efficacemente il proprio ruolo di team member e collaborare con gli altri sul Progetto – stima dei carichi di lavoro, importanza dei task e del rispetto dei tempi
- Capire l'importanza dell’utilizzo di tecniche e strumenti di Project Management ed in modo particolare della comunicazione come strumento indispensabile per poter lavorare in ambiente progettuale
Contenuti
Partecipare ad un Progetto
Il Progetto:
- Cos'è un Progetto
- Il Progetto come risposta alla necessità aziendale di innovazione
- Project Management e Project Manager
Il Project Management come processo aziendale:
- l'organizzazione: funzionale, a matrice, progettuale
- il Project Management Office e le nuove figure professionali
- l'importanza della definizione di ruoli e responsabilità
- Il Project Management in tutti i livelli aziendali
Il Project Manager: ruolo e responsabilità
Gli attori del progetto:
- Sponsor,
- Project Manager,
- Functional Manager,
- Team member,
- Stakeholders
Gli standard e le metodologie di Project Management
I vincoli del progetto: ambito, tempo, costi, qualità, rischi
Il ciclo di vita del Progetto
Come leggere i documenti di un progetto: il PPM
Interpretare, costruire e rispettare La pianificazione del progetto:
- Come stimare il tempo ed i carichi di lavoro
- La WBS: l'importanza di essere partecipi della sua realizzazione
- Ruoli e responsabilità di ciascuno: le RAM
- Identificare e valutare i Rischi di progetto
- La schedulazione: il Gantt
L'avanzamento del Progetto
- Dimostrare con chiarezza la situazione delle attività e dell'intero progetto
- Comunicare in modo efficace: come e con chi
- Cosa fare se si è in ritardo
- Come muoversi tra progetto e funzioni
La chiusura del Progetto:
- Collaudi
- valutazioni
La storia insegna
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