Seminario - PJM 100
Project management overview
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Rivolto a
Responsabili e specialisti di settore che hanno la necessità di operare anche per progetto.Manager interessati a comprendere e sperimentare le tecniche di funzionamento dei progetti.
Obiettivi
- Conoscere le principali metodologie e la strumentazione tecnica
- Acquisire la consapevolezza delle difficoltà di gestione di un progetto
Contenuti
Conoscere un modello per la gestione dei progetti
- Analizzare il ruolo del Project Manager e degli altri attori insieme alle relazioni organizzative
- Definire gli obiettivi del progetto; modalità e impatto sulla soddisfazione del cliente
- L'incertezza del progetto: rischi ed opportunità
Conoscere le fasi di progetto e sperimentare la pianificazione e il controllo
- Acquisire la conoscenza per la corretta gestione delle Fasi: Avvio, Impostazione, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Chiusura
- Imparare l'utilizzo della WBS nella pianificazione del progetto
- Costruire il reticolo di relazioni tra le diverse attività, valutare il costo e i tempi, individuare e utilizzare il percorso critico
Apprendere gli strumenti per la gestione
- Monitorare lo stato di avanzamento
- Analizzare gli scostamenti ed aggiornare le previsioni
- Impostare efficacemente le azioni correttive
Apprendere gli strumenti per la gestione manageriale di un progetto
- La comunicazione efficace in un progetto
- La gestione del team e la leadership di progetto
- Prevenire i conflitti e negoziare
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