Percorso Tecnico di Produzione - Tempi e Metodi
F
L'evoluzione del tradizionale ruolo Tempi e Metodi in ottica Lean.
A chi è rivolto
- Analisti tempi e metodi
- Responsabili e professional engineering/ufficio tecnico
- Responsabili e professional di industrializzazione
- Responsabile e professional del miglioramento
- Responsabili e professional di produzione
- Tecnici di processo
Obiettivi
- Favorire l’evoluzione della funzione Tempi e Metodi in ottica Lean nel contesto attuale di Industry 4.0
- Acquisire le tecniche per il calcolo dei tempi standard finalizzato alla definizione dei tempi ciclo
- Tarare il metodo per il corretto utilizzo della cronotecnica
- Imparare ad allocare il corretto numero di risorse, uomo e macchina, in funzione delle performance richieste
- Essere in grado di valutare le soluzioni alternative di configurazioni di processo, costo cicli e relativi investimenti tecnici
- Conoscere le logiche Lean di ottimizzazione delle postazioni di lavoro
- Mappare le attività a valore e non lungo il processo
- Conoscere le logiche di costificazione dei processi produttivi
- Valutare soluzioni alternative con uso di advanced manufacturing solutions: cobot, sistemi di visione, applicazioni di intelligenza artificiale e di realtà aumentata, simulazione, stampa 3D
- Valutare le opportunità di utilizzo ed il potenziale delle tecniche a tempi predeterminati (modello parametrico) rispetto ai sistemi tradizionali (cronotecnica; work sampling; stime)
- Conoscere le caratteristiche delle principali tecniche PMTS
- Valutare i benefici attraverso l’esecuzione di analisi pratiche
La mappa
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