Percorso Sales manager
Guidare e organizzare con successo l'area commerciale
Non basta saper vendere per essere un buon Sales manager
Le analogie tra il ruolo di un coach e quello di un direttore commerciale sono totali: anche quest’ultimo deve saper essere un leader e un riferimento costante che sa ragionare di strategia e di tattica, comunicare e motivare, gestire più situazioni tenendo conto non solo del campo e degli avversari, ma anche dei propri uomini e delle relative capacità e competenze.
E non dimentichiamo l’abilità di saper analizzare correttamente i risultati, i processi, l’organizzazione, i principali indicatori economici e di bilancio fino alla capacità di essere sempre proattivi e portatori di nuove idee, sviluppando la funzione commerciale in modo nuovo e assolutamente distintivo.
I principali processi di gestione presidiati dal Sales manager
Festo Academy, sulla base delle sue esperienze consulenziali e delle Best Practice nell’area Sales come gruppo multinazionale, propone un Percorso pensato proprio per questa figura professionale.
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