Master Lean Manufacturing Manager 4.0
- Passato e futuro insieme - Le competenze per raggiungere gli obiettivi e le prestazioni dei processi produttivi agendo su metodi, persone e tecnologie. Pronti per la Digital Factory
- Competenze per lo Smart manufacturing
- Visita alla Festo Lean Factory 4.0 in Germania
- Approccio concreto e operativo: testimonianze, visite, esercitazioni, casi e Business Game
Migliorare i risultati aziendali orientando i processi industriali al pensiero Lean
Il mercato richiede prestazioni sempre più evolute frutto di soluzioni tecnologiche innovative e di nuovi servizi connessi al prodotto.
Non bastano però le caratteristiche funzionali e tecnologiche del prodotto.
La sfida si gioca sempre di più sulla flessibilità, la disponibilità del prodotto e la sua personalizzazione riuscendo nel contempo a ottimizzare i costi.
I processi della Supply-Chain e del Manufacturing devono essere in grado di rispondere a queste esigenze di mercato per garantire nel tempo la sopravvivenza dell'impresa.
La focalizzazione sul cliente e sulla creazione di valore diventano i punti di partenza per la re-ingegnerizzazione dei processi industriali
Il pensiero Lean invita a riflettere:
- Il valore offerto al cliente è realmente ciò che il mercato si aspetta di ricevere?
- Il flusso delle attività è orientato alla creazione di valore per il cliente?
- Sono costantemente presenti attività di miglioramento continuo delle prestazioni?
- I costi rendono competitiva l'impresa sul mercato?
Industry 4.0 e Lean management: un’occasione per rendere flessibili i processi produttivi
Grazie a questa trasformazione si stanno progettando fabbriche più intelligenti nelle quali non sono più le grandi produzioni di massa a sostenere il business.
Gli impianti di produzione adattivi, la gestione dei dati e la robotica collaborativa sono finalizzati a sostenere i principi Lean e a contribuire alla customizzazione e alla flessibilità per realizzare prodotti singolarmente configurabili e adattabili alle esigenze del cliente, a un prezzo accessibile.
Quali saranno le caratteristiche della produzione del futuro?
- Impianti produttivi interconnessi via rete
- Componenti intelligenti "plug and produce"
- Clone virtuale di ogni impianto per analisi, riconfigurazione e start-up
- Possibilità di effettuare rapidamente il bilanciamento della capacità produttiva in una rete di unità complesse
- Riconfigurazione e avviamento automatico di impianti produttivi
- Riduzione delle fermate non previste grazie al monitoraggio continuo delle condizioni di funzionamento
- Avviamento di produzioni su specifiche del cliente
- Uomini e sistemi automatici coopereranno in misura sempre crescente con competenze diverse
Il controllo e il miglioramento continuo delle prestazioni non sono un'opportunità di crescita della competitività, ma la condizione necessaria per assicurare la sopravvivenza.
Il manufacturing, come anello della Supply-Chain, contribuisce in modo determinante alle prestazioni complessive.
Creare valore per il cliente attraverso la riduzione e l'eliminazione degli sprechi, secondo il pensiero Lean, selezionando le migliori soluzioni 4.0, è l'obiettivo fondamentale del Lean Manufacturing Manager 4.0
Allineato ai requisiti previsti dal Body of Knowledge di SME e Shingo prize per l'ottenimento della Lean Certification.
 |
 |
Modalità
|
Un Master Blended più compatibile con i tuoi impegni - Fino a 112 ore fruibili da remoto |
|
|
|
Blended – Frequenza in aula e in virtual classroom con contenuti integrativi in elearning sui temi: Digital Transformation – Lean Tools – Soft Skills |
|
|
Flex – Alcune giornate specifiche potranno essere frequentate a scelta in aula o da remoto |
|
|
Vuoi investire su di te iscrivendoti al Master? |
S
h
a
r
e