Seminario - SCM 201
Supply Chain Fundamental
B
Rivolto a
Responsabili e professional delle funzioni coinvolte attivamente nella sincronizzazione della supply chain aziendale (sales, planning, sviluppo prodotto, amministrazione, produzione, logistica, acquisti, after sales)
Obiettivi
- Allineare le diverse funzioni sul tema della sincronizzazione e degli obiettivi complessivi di filiera
- Conoscere le dinamiche di funzionamento della Supply-Chain
- Verificare gli effetti delle diverse azioni lungo la filiera
- Comprendere l'impatto delle proprie azioni sulla supply chain complessiva
Contenuti
Supply-Chain Management
- La Supply-Chain e il Supply-Chain Management
- Qaunte sono le supply-chain in azienda
- Obiettivi di Supply-Chain integrati vs. obiettivi locali e funzionali
- Il ruolo ed il valore delle attività critiche nel flusso complessivo
- La pull Supply-Chain
- Il modello evolutivo della Supply-Chain a quattro livelli
- Responsabilità organizzative
Le dinamiche della Supply-Chain
- Effetto Forrester
- Legame tempo-scorte; sistemi push e pull
Sperimenterete
Beer Game – per comprendere gli effetti del mancato scambio d'informazioni nella filiera
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