Seminario - LGT 270
Il controllo di gestione della logistica
H
Rivolto a
Dirigenti e Quadri che necessitano di avere sotto controllo i processi logistici e la loro strutta di costi; Responsabili operations, amministrativi, del controllo di gestione aziendale.
Obiettivi
- Chiarire i concetti di costo e servizio nella logistica
- Capire gli impatti dei costi logistici all’interno del conto economico e dello stato patrimoniale aziendale
- Gli impatti delle diverse metodologie di valutazione delle scorte
- Strutturare un cruscotto di KPI e performance in logistica per controllare efficienza ed efficacia dell'intero sistema distributivo
- Apprendere le metodologie di consuntivazione
Contenuti
Evidenziare il contesto di riferimento: prodotto mercato servizio
- I determinanti logistici ed il valore aggiunto nella Supply-Chain: diversi i modelli, diverse le esigenze e le modalità di controllo
- Il servizio al Cliente, i suoi fattori
- Definizione della curva costo servizio: significato e limiti
Costi logistici e bilancio aziendale
- Struttura ed incidenza dei vari costi logistici
- I metodi di analisi dei costi: la contabilità industriale/ generale
- La valorizzazione delle scorte
Il controllo delle prestazioni
- I fondamentali del controllo
- KPI
- Costruire il pannello di controllo
- Reporting strategici, tettici ed operativi
- Metodi ed esempi di reporting
I benchmark di mercato
- Esperienze ed esempi a supporto
- Caso pratico
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