Seminario - SP 100
Product development management
P
Rivolto a
- Imprenditori
- Direzione generale, responsabili Business Unit
- Direzione commerciale
- Direzione marketing, Product manager
- Direttore tecnico, responsabile R&D
- Direzione industriale, responsabile industrializzazione, responsabile acquisti strategici
Obiettivi
- Acquisire la conoscenza e applicazione di best practices per il miglioramento del processo dello sviluppo prodotto
- Gestire efficacemente la struttura, i collaboratori e i partner per lo sviluppo delle professionalità dell'area tecnica
- Utilizzo delle tecniche di Project management per il governo delle attività di sviluppo prodotto
Contenuti
- Modelli organizzativi, configurazioni alternative ed elementi di selezione
- I ruoli dell'organizzazione, il Project manager e altre figure chiave
- Modelli di processo di sviluppo prodotto e impostazione di KPI significativi
- Stage & Gate e Design review
- Concurrent engineering
- Lean Product Development: approccio e strumenti
- Dalla gestione dei bisogni e delle strategie di prodotto alla definizione delle specifiche tecniche
- Come impostare un processo di test e validazione di un prodotto-servizio
- Project management per la gestione dello sviluppo prodotto: processi e strumenti
- Il Multi-Project management: esecuzione e controllo
- La gestione efficace della comunicazione (Visual management & Knowledge management)
- Integrazione con la Supply Chain e i processi produttivi: l'industrializzazione del prodotto
Sperimenterete
- Case history e best practices metodologiche
- Definizione di un modello Stage & Gate con checklist applicate alle fasi di Design review
- Definizione di una WBS di un piano di sviluppo prodotto
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