Esperienza Management Intergenerazionale Boot Camp
Come trarre il meglio dalla collaborazione intergenerazionale e sviluppare il proprio stile di leadership? Un Laboratorio dove sperimentare in pratica nuovi comportamenti con giovani qualificati
Cosa sta accadendo al mio team?
Perché non riesco a coinvolgere e motivare le nuove leve e scappano?
Cosa preoccupa le nuove generazioni?
Come riesco a far collaborare insieme i senior con esperienza ed i nuovi?
Quanto come manager siamo in grado di cogliere le opportunità ma anche di valutare i rischi della gestione delle nuove generazioni?
Questa esperienza vuole sviluppare la consapevolezza e la conoscenza dell’universo della generazione Z attraverso la sperimentazione pratica in ambiente protetto. Come lo faremo?
Attraverso:- Attività laboratoriali di collaborazione e confronto
- Sperimentazioni e role playing
- Interviste
- Casi reali
Ci confronteremo sul tema e verificheremo cosa può fare la collaborazione intergenerazionale nella creazione di Innovazione, evoluzione della cultura e dello stile manageriale.
Rivolto a
A manager e responsabili di processi con ruoli di coordinamento nelle diverse aree aziendali.
Saranno presentati esempi e riflessioni adatti a cogliere le opportunità nei diversi contesti.
L’iniziativa è molto efficace come elemento di sviluppo e riflessioni sul proprio stile di leadership anche per senior manager.
A livello aziendale
Adatta anche per sviluppare una visione comune sull’evoluzione della cultura aziendale e dello stile manageriale all’interno del management team di PMI
Importante esperienza per generare un momento di cambiamento in programmi di trasformazione e revisione del business model
Prerequisiti
Non sono necessari particolari prerequisiti di conoscenza per accedere al boot camp Desiderio e volontà di sperimentare e vivere un’esperienza di lavoro e di confronto all’interno di gruppi intergenerazionali.
Obiettivi
- Comprendere il potenziale di una composizione multigenerazionale del personale
- Riconoscere i valori, priorità, abitudini e bisogni delle nuove generazioni
- Trovare un stile di comunicazione e coinvolgimento efficace per la gestione multigenerazionale
- Come superare stereotipi e barriere date dalla diverse provenienza generazionale
- Promuover una coesione dei team intergenerazionali
- Cogliere elementi di pensiero laterale per favorire la open innovation ed una cultura evolutiva
- Confrontarsi con un panel di Millenial e Gen Z per avere un punto di vista esterno e raccogliere nuovi spunti
Il Metodo
Chi sarà coinvolto?
Insieme ai partecipanti ci saranno:
Alcuni giovani coinvolti nei percorsi di formazione nel campo della trasformazione digitale
Alcuni rappresentati delle start up digitali ospiti in 311Verona
Senior consultant e facilitatori di Festo ed Edulife
Come
Ci sarà una profonda alternanza e sinergia tra:Stimoli con speech e spiegazioni,
Confronto in gruppi intergenerazionali
Laboratori operativi e collaborativi per sperimentare alcune soluzioni in diretta, insieme ai giovani coinvolti, su problemi e casi proposti dai manager.
Individuazione e impostazione di un project work da sviluppare poi al rientro in azienda.
Attività serale con laboratorio sensoriale.
I partner
Festo Academy – Industrial management School del Gruppo di Automazione Festo, che è tra i fondatori di Industry 4.0 in Germania. |
311 Verona – È un ecosistema multidimensionale creato a Verona per favorire un apprendimento non formale e informale attraverso l’incontro di diverse generazioni. Unisce co-working, co-learning, una community di startup digitali e ospita un FabSchool e due ITS Academy nel mondo del digitale. Sarà il nostro campo di prova. |
Edulife – Progetto che vede una Fondazione ETS e una Società Benefit certificata B Corp e si occupano dal 2001 di sviluppo della persona e delle sue capacità in Italia e nel mondo. In particolare Fondazione Edulife è focalizzata sulla crescita dei giovani ed Edulife S.p.A. Società Benefit sulla formazione di adulti in azienda. Edulife ha una forte presenza in Cina e Sud America, dove collabora con Festo dal 2010 su progetti di automazione. |
Contenuti e programma
Get Together
- Presentazioni e aspettative del laboratorio
- Patto di collaborazione
Cosa sta cambiando nelle Generazioni?
- Il Contesto e lo Scenario - Le nuove generazioni in un era di cambiamenti esponenziali
- Differenze tra generazioni? Caratteristiche, bisogni, valori, abitudini
- Nuove generazioni e lavoro in ambito industriale
- La complessità intergenerazionale come questione sociale nel lavoro
- Come cambierà il lavoro ed il business
- Diversity ed inclusion, ambienti e processi in equilibrio tra dimensione umana, ambientale e tecnologica per portare avanti il proprio progetto di vita
- Interviste e Laboratorio di validazione con i Gen Z e Millenial
Come cambia la leadership
La contextual leadership
- Fondamenti
- Comportamenti
- Laboratorio e prove
- Difficult conversation con le Generazioni (allineamento tra progetto di vita e lavoro- tempi, prestazioni, benefit e retribuzione)
- Come trattenere e valorizzare i talenti
- Role playing con Giovani coinvolti in percorsi di formazione nel campo della trasformazione digitale
Teamworking and innovation in multigenerational teams
- Coinvolgimneto o farsi coinvolgere
- Teamworking e come valorizzare le differenze
- Laboratorio di problem solving con i giovani
- Lesson learned e nuove azioni che funzionano
Cultura e Cosa si può fare in azienda
- La cultura è più potente della strategia e del business model
- La cultura della mia azienda favorisce o ostacola questa evoluzione?
- Quali elementi pro e da migliorare?
- Riflessione individuale e di gruppo per l’individuazione degli ambiti d’azione e di fattibilità per i partecipanti
- Progettazione operativa collaborativa con metodologia Canvas di approfondimento di alcune azioni individuali e aziendali fattibili
- Prime conclusioni con condivisione dei lavori di gruppo e risoluzione di elementi di criticità
- Condivisione dei risultati dei lavori di gruppo
- Considerazioni sui risultati emersi e prospettive di sviluppo in azienda
- Condivisione finale di feedback sull’esperienza del laboratorio
Lab Diner esperienza sensoriale per cogliere le opportunità ed il potenziale di lavorare in un contesto cooperativo, multigenerazionale e di open innovation
Sperimenterete:
- Colloqui con Gen Z
- Nuove metodologie di valutazione dei collaboratori
- Lavori di team con gruppi multigenerazionali
- Open feedback sul proprio stile manageriale
- Modello Canvas per co-progettazione di azioni concrete
- Costruzione di un piano d’azione personale e aziendale
- Metodologia laboratoriale intergenerazionale applicabile anche in azienda.
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