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Seminario - OPX 415

Financial basics & auditing for Six Sigma

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Acquisire i metodi, gli strumenti, le competenez Six Sigma e di analisi del OCPQ (Cost Of Poor Quality) necessarie per sostenere in modo funzionale ed efficace i progettI di miglioramento. Il seminario inoltre vuole favorire la comprensione del ruolo del Finance all'interno di una organizzazione Six Sigma, come dare supporto ai progetti e come realizzare gli audit e convalidare i risultati dei progetti e i saving conseguiti.

Rivolto a

  • Imprenditori, Direttori generali
  • Direttori industriali e di stabilimento
  • Direttori finanziari e Direttori HR
  • Change manager
  • Manager e Addetti di funzione/processo
  • Responsabili qualità

Obiettivi

  • Comprendere l’importanza dell’analisi dei costi a supporto delle metodologie e degli strumenti che consentono di analizzare nel dettaglio le aree di intervento
  • Favorire la comprensione del ruolo delle funzioni di supporto all’interno di una organizzazione Six Sigma

Contenuti

  • Ruolo delle funzioni di supporto nelle organizzazioni Six Sigma
  • Definizione degli obiettivi Six Sigma, caartteristiche, misurazione, comunicazione
  • Iceberg della qualità
  • Hard savings/soft savings
  • Analisi dei dati per la determinazione dei costi
    • Costo dei materiali, degli errori/difetti, sconti e abbuoni, MOD, costi di struttura
    • Tempo, risorse, rimanenze, costi di logistica, costo del denaor, costi di prevenzione e di controllo
  • Altri ambiti di miglioramento
    • Income from capacity, ricavi incrementali
  • Raccolta dei dati economico-finanziari
    • P&L, SG&A, Capacity improvement, Sales, Balance sheet
    • Processo di stima e rilevazione dei risparmi
  • Come realizzare gli audit e convalidare i risultati dei progetti e i saving conseguiti sui progetti in corso/conclusi
  • Gestione multiprogetto: presentare, valutare, dare precedenza ai progetti Six Sigma potenziali

Sperimenterete

  • La valutazione dei progetti Six Sigma
  • Strumenti e metodi per la definizione degli obiettivi e la conduzione di audit
  • Esempi di successo in ambito Finance (es. riduzione dei tempi di chiusura del bilancio, accuratezza dei processi, implementazione dei sistemi di reporting efficaci)

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