Percorso Lean Six Sigma Money Belt
- Conoscere la metodologia Lean Six Sigma e i suoi principali strumenti
- Valutare le opportunità di saving per l’azienda offerte dal Lean Six Sigma
- Comprendere il ruolo del Financial champion
- Strutturare un processo di Financial auditing in un’organizzazione Lean Six Sigma
Pensato specificatamente per Imprenditori, Manager e per coloro che operano in Funzioni di supporto come Finance, HR, Amministrazione e Controllo, questo Percorso consente di apprendere i concetti base della metodologia Six Sigma e comprendere come la propria Funzione può acquisire un ruolo chiave di supporto nell'analisi del Cost Of Poor Quality e dei benefici.
Al termine del Percorso, i partecipanti avranno appreso in che modo i progetti Six Sigma possono migliorare i risultati aziendali, quali informazioni e metodologie sono necessarie per valutare i progetti Six Sigma e per determinare e convalidare i saving conseguiti.
L'approccio formativo è studiato per offrire alle Funzioni di supporto gli strumenti per divenire "business partners" nei processi decisionali all’interno della propria azienda e avere un ruolo proattivo nel miglioramento dei processi.
La mappa
Percorso completo 5 giorni
È possibile frequentare i due moduli singolarmente
Impegno massimo 2 giorni al mese
Impegno stimato di 1 giornata di attività del partecipante in azienda
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