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Percorso

Money Belt Lean Six Sigma

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  • Conoscere la metodologia Lean Six Sigma e i suoi principali strumenti
  • Valutare le opportunità di saving per l’azienda offerte dal Lean Six Sigma
  • Comprendere il ruolo del Financial champion
  • Strutturare un processo di Financial auditing in un’organizzazione Lean Six Sigma

Pensato specificatamente per Imprenditori, Manager e per coloro che operano in Funzioni di supporto come Finance, HR, Amministrazione e Controllo, questo Percorso consente di apprendere i concetti base della metodologia Six Sigma e comprendere come la propria Funzione può acquisire un ruolo chiave di supporto nell'analisi del Cost Of Poor Quality e dei benefici.

Al termine del Percorso, i partecipanti avranno appreso in che modo i progetti Six Sigma possono migliorare i risultati aziendali, quali informazioni e metodologie sono necessarie per valutare i progetti Six Sigma e per determinare e convalidare i saving conseguiti.

L'approccio formativo è studiato per offrire alle Funzioni di supporto gli strumenti per divenire "business partners" nei processi decisionali all’interno della propria azienda e avere un ruolo proattivo nel miglioramento dei processi.

La mappa

Percorso completo 4 giorni
Percorso minimo 2 giorni
Impegno part time 2 giorni al mese

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