Webinar - PJM 610W
Project management for decision maker
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Webinar
La formazione a distanza è la risposta efficace all'esigenza di informarsi costantemente, senza allontanarsi dall'ufficio e dedicando il giusto tempo all'aggiornamento.
Orario: 09:00 - 13:00 (4 ore)
Rivolto a
Responsabili Funzionali, chiamati ad autorizzare l'avvio di Progetti mantenendo una sponsorship elevata.
Manager, di qualunque livello, interessati a comprendere e sperimentare le tecniche di funzionamento dei progetti.
Manager di risorse coinvolte in attività progettuali.
Obiettivi
- Comprendere la visione e l'importanza dell'approccio progettuale per migliorare la prestazione aziendale.
- Comprendere il ruolo degli stakeholder, in particolare del Program Management Office
- Conoscere ruoli e responsabilità del team di progetto
Contenuti
Il Progetto:
- la risposta alla necessità aziendale di innovazione
- la definizione degli obiettivi
Il Project Management come filosofia aziendale:
- l'organizzazione dei Progetti e le interazioni con la struttura esistente
- il Project Management Office - PMO
- Diminuire i conflitti funzionali per le risorse
- Il Project Manager: ruolo e responsabilità - l'importanza della definizione di ruoli
Gli attori del progetto:
- Sponsor,
- Project Manager,
- Functional Manager,
- Team member,
- Stakeholders
I documenti e i momenti chiave di un progetto
La storia insegna
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