Seminario - PJM 151
Agile Industrial with Kanban
s
Rivolto a
- Project manager
- PMO
- Product manager
- Responsabili R&D
- Responsabili ufficio tecnico
- Direzione tecnica
- Chi gestisce progetti ad alto contenuto innovativo e tecnologico
- Manager responsabili di unità operative e process owner
- Le aziende che vogliono sperimentare una metodologia alternativa e innovativa per la gestione dei progetti
- Le aziende che hanno in corso programmi di estensione della metodologia Agile e vogliono garantirsi figure professionali adeguate
- Le realtà che non sono soddisfatte delle prestazione dei sistemi di Project Management attualmente in uso
Obiettivi
- L'applicazione dell'approccio Agile all'interno del contesto industriale
- Cogliere spunti e idee di immediata applicazione
- Ridurre sprechi e attività non a valore durante la gestione del progetto
- Ridurre il time to market, innovando
- Conoscere il metodo Kanban e gli strumenti tipici dell'approcio
Contenuti
Come applicare il metodo Agile kanban a progetti e processi di sviluppo prodotto in ambito manufacturing
Kanban: un semplice e rivoluzionario metodo di gestione dei progetti
- Principi e pratiche della metodologia Kanban in ambito Project Management
- Un metodo di gestione del flusso di lavoro sempre applicabile
- Quali sono gli strumenti
- Costruire le board e definire le card
- Gli indicatori di performance applicabili
- I tool online per utilizzare il metodo a livello di progetto pilota o a livello di gestione aziendale
- Programmi e portfolio management con l'approccio Kanban
- Kanban simulator Game
Sperimenterete
- Kanban simulator - per sperimentare la "Kanban vita quotidiana" di un Project team
- Esercitazione operativa su un caso di studio
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