Seminario - SCM 075
S&OP - Sales & Operations Plan
B
Rivolto a
Imprenditori, Direttori generali, Direttori commerciali, Direttori industriali, Direttori di stabilimento, Supply-Chain Manager, Direttori tecnici, Direttori amministrativi.
Obiettivi
- Conoscere il processo di pianificazione della Supply-Chain di medio-lungo termine
- Costruire il piano che guida in modo coordinato le scelte e le azioni delle diverse funzioni
Contenuti
La Supply-Chain
- Definizione di Supply-Chain e individuazione di quelle presenti nell'impresa
- SCOR model (cenni)
- Sistema di misura delle prestazioni della Supply-Chain
Il modello di pianificazione delle risorse
- Sales & Operations Plan - Master Production Schedule
- Orizzonti temporali e livelli di dettaglio
- Responsabilità organizzative
Sales & Operations Plan: processo di pianificazione di medio-lungo termine
- Obiettivo e oggetto del Sales & Operations Plan
- Famiglie di prodotto
- Fasi del processo
Il mondo Sales
- Monitoraggio e controllo delle prestazioni commerciali
- Sales forecast
Il mondo Operations
- Pianificazione delle risorse
- Controllo delle fonti di approvvigionamento
- Scelte make or buy e di prodotto
Sales & Operations Plan e modelli produttivi
- Sales & Operations Plan in ambiente Make To Stock
- Sales & Operations Plan in ambiente Make To Order
- Sales & Operations Plan in ambienti misti
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