Seminario - MTZ 110
Budget e gestione economica della manutenzione
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Rivolto a
- Direzione di stabilimento
- Direzione di produzione
- Direzione industriale
- Responsabili di produzione e manutenzione
- Responsabile ingegneria di manutenzione
- Controller
Obiettivi
- Conoscere ed applicare gli strumenti e metodi per il miglioramento della gestione tecnico-economica del processo di manutenzione
- Sviluppare, applicare e analizzare il budget di manutenzione
Contenuti
Cenni di contabilità generale e industriale
- Strumenti contabili utilizzati dal controllo di gestione
- Strumenti della contabilità industriale, classificazione dei costi e significato di budget
Il controllo dei costi di manutenzione
- Classificazione dei costi della manutenzione: costi propri e costi indotti
- Differenziazione e analisi degli investimenti tecnici ed incidenza dei costi di manutenzione
Le attività di manutenzione
- Criteri di classificazione delle attività manutentive
- Modalità di gestione della pianificazione e programmazione delle attività manutentive
- Raccolta degli elementi utili alla valutazione delle attività manutentive necessarie
Il budget di manutenzione
- Modalità di stesura del budget in conformità alla norma UNI 10992
- Identificazione dei fabbisogni di manutenzione e valorizzazione dei costi preventivi: la stesura e valutazione del budget
- Fasi fondamentali del controllo del budget manutentivo
Gli indicatori di prestazione della manutenzione (KPI)
- Classificazione degli indicatori di prestazione della manutenzione
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