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Digital Training - PJM 156 WBT

Agile Overview

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Pillola 1
Introduzione ai modelli agile

Pillola 2
Framework SCRUM-Agile + Attori SCRUM

Pillola 3
Eventi SCRUM + Artefatti SCRUM

Pillola 4
User story e Velocity

Pillola 5
Lift Off

Pillola 6
Kanban Model

Pillola 7
Servant Leadership

Pillola 8
Case History

Pillola 1 – Un contesto Complesso ed in evoluzione:

Un contesto complesso
Rispondere alle evoluzioni del mercato
Modelli organizzativi in evoluzione
Test

Pillola 2 – I modelli Agili: Il framework SCRUM:

Differenza tra Modello Agile e Waterfall
Complessità e ciclo di vita del progetto
Gestione dei progetti ad alto rischio
Il Manifesto Agile
I benefici dell’approccio Agile
Priorità e focalizzazione
Lo SCRUM
Framework SCRUM

Pillola 3 – Eventi SCRUM + Artefatti SCRUM:

Fare uno Sprint
Lo Sprint Planning
Daily Standup meeting
Sprint Review e Retrospecting
Backlog Refinement
Product Backlog e Product Increment
Test

Pillola 4 – User story e Velocity:

Pianificare con lo SCRUM
Le User story
La stima dell’effort
Velocity
Burndown Chart

Pillola 5 – Lift Off:

Cosa
Purpose
Product Vision
Alignment
Heat map per compore il team
Context
Strumenti IT per l’Agile

Pillola 6 – Kanban Model:

Il Kanban Model dove applicarlo e quando I Principi Costruire il workflow I ruoli La logica pull Just in time Policy – non molta documentazione Comparazione SCRUM vs Kanban

Pillola 7 – Servant Leadership:

Quale leadership è credibile in contesto comlpesso
I principi della servant leadership
I 7 Pilastri
Perché la servant leadership è ok con Agile
Gestire il progetto con la servant
Agile servant Leader

Pillola 8 – Case History:

Un esempio completo passo passo
Alcuni case histories per avere idee ed ispirazione dei campi di utilizzo

Test - Ogni pillola prevede delle verifiche sui contenuti presentati, per aiutarvi a fissare i concetti più rilevanti.
Trovate anche letture e documentazione integrativa su alcuni temi correlati:

  • Fare il doppio nella metà del tempo – Autore Sutherland
  • The official Kanban guide

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