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Seminario - SCM 050

Supply-Chain Management e SCOR Model

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Rivolto a

Imprenditori, Direttori generali, Direttori industriali, Direttori di stabilimento, Supply-Chain Manager, Dirigenti dei processi logistico-produttivi, Responsabili del personale, Direttori commerciali.

Obiettivi

  • Conoscere le dinamiche di funzionamento della Supply-Chain
  • Sperimentare l'uso dello SCOR Model per mappare, configurare, indirizzare e misurare le prestazioni di qualsiasi Supply-Chain

Contenuti

Le dinamiche della Supply-Chain

  • Effetto Forrester
  • Legame tempo-scorte; sistemi push e pull

Il Supply-Chain Management

  • Cosa sono la Supply-Chain e il Supply-Chain Management
  • Obiettivi di Supply-Chain
  • La pull Supply-Chain
  • Il modello evolutivo della Supply-Chain a quattro livelli
  • Elementi di strategia e di configurazione di Supply-Chain
  • Responsabilità organizzative

Lo SCOR Model

  • Struttura a tre livelli dello SCOR Model
  • Processi Plan, Deliver, Make, Source, Return
  • Il sistema integrato di misura delle prestazioni
  • Il percorso di implementazione
  • Livello 1: Identificazione, value proposition, strategia specifica e macro misurazione delle Supply-Chain aziendali
  • Livello 2: Mappatura geografica e configurazione dei flussi fisici e informativi della Supply-Chain
  • Livello 3: Descrizione, best practice, misurazione delle attività della Supply-Chain a supporto degli obiettivi della strategia del livello 1 e della configurazione del livello 2

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