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Seminario - OPX 065

Theory of Constraints - Manufacturing & Planning

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Rivolto a

Imprenditori, Direttori generali, Direttori industriali e di stabilimento, Supply-Chain Manager, Dirigenti dei processi logistico-produttivi.

Obiettivi

  • Conoscere il modello di gestione dell'impresa che fa leva sul controllo dei suoi constraints
  • Applicare gli strumenti di gestione del cambiamento ai sistemi manufacturing ed alla pianificazione della produzione

Contenuti

La visione di impresa

Il nuovo sistema di misura delle performance

  • Theory of Constraints nei sistemi manifatturieri discreti
  • Throughput - Operating expense - Inventory
  • Relazione con gli indicatori economico-finanziari tradizionali
  • Throughput accounting vs. Cost accounting

Drum - Buffer - Rope: applicazione per la produzione manifatturiera discontinua

  • Cinque passi di focalizzazione
  • Gestione dei constraint
  • Controllo della variabilità e buffer management
  • Sincronizzazione del sistema produttivo sul constraint
  • Scelte determinate dal controllo dei constraint
  • Analisi dei flussi

Sperimenterete
Esercitazioni operative sulla pianificazione con il modello TOC attraverso un simulatore

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