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Esperienza

Lean Factory Experience

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Il primo passo del Lean Journey: coinvolgere le persone e trasmettere i fondamenti della Lean

L’iniziativa è basata sul Lean Synchro Game: una simulazione di una realtà operativa “La Synchro manufacturing company” che permette di sperimentare attivamente un cambiamento Lean.

Il Lean Synchro Game è utilizzato anche nei master Operations & Supply-Chain e Lean Manufacturing Engineer.

A chi è rivolto

A tutti coloro che vogliono verificare e sperimentare l'impatto di un cambiamento Lean sui processi Operations

Perché aderire

  • È un’esperienza altamente coinvolgente
  • Simula in modo operativo una fabbrica e la sua filiera, dal cliente al fornitore
  • Permette la comprensione dei processi Operations, l’individuazione delle aree di spreco e di come può essere efficace un programma di Lean change
  • Evidenzia anche le componenti organizzative e di motivazione così importanti per il successo di un progetto di cambiamento
  • Crea un’occasione di confronto tra responsabili aziendali per poter valutare e sperimentare le potenzialità di un intervento Lean in azienda, su basi concrete

Il Game

I partecipanti operano all’interno di una “fabbrica reale” per apportare insieme dei miglioramenti al processo complessivo.
A partire dalla situazione iniziale che non soddisfa i requisiti di affidabilità nelle consegne e di produttività, i partecipanti verranno coinvolti nel processo di miglioramento.

La prima sessione del gioco fa emergere le inefficienze e gli sprechi.

Guidati dal docente, i giocatori analizzano i problemi che causano ritardi nelle consegne e l’aumento dei costi, sviluppano le idee di miglioramento e le implementano.

Contenuti

Prima giocata
L’azienda tradizionale basata su centri di costo e lotti
Seconda giocata
La razionalizzazione dei flussi produttivi
Terza giocata
La semplificazione dei flussi informativi
Quarta giocata
La semplificazione del prodotto e i riflessi sulla Supply-Chain.

I principi guida dell’approccio Lean

  • Definire il valore
  • I 7 sprechi
  • Far scorrere il flusso
  • Operare per obiettivi
  • Miglioramento continuo
  • Aspetti relazionali
  • Teamworking
  • Comunicazione
  • La gestione dei conflitti per facilitare il cambiamento

Video (in inglese):

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