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Percorso

Shopfloor Management

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Per implementare efficacemente il cambiamento organizzativo non basta conoscere gli strumenti della Lean; occorre comprendere in profondità le logiche gestionali e i processi manageriali.

"La Lean non è un insieme di strumenti ma un modo di vedere e agire"
Sono oramai evidenti e diffusi, in moltissime aziende, sistemi strutturati come il Toyota Production System o l'uso di strumenti Lean per la gestione del miglioramento come il Kaizen e il Visual Management.
È meno chiaro come costruire e promuovere i processi manageriali e i comportamenti quotidiani che li possano sostenere in modo efficace.
Questo percorso è dedicato a chi si trova a gestire quotidianamente unità operative e desidera avere chiarezza e linee d'azione concrete integrando le conoscenze dei processi a quelle gestionali.

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