Lean & Operational Excellence
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Affianchiamo le imprese industriali nel loro percorso evolutivo verso l’eccellenza operativa. Abbiamo notevoli esperienze nell’implementazione di programmi Lean, Six Sigma e TPM in molti settori industriali e, consapevoli che ogni azienda ha le proprie specificità e i propri obiettivi di business, non proponiamo un modello predefinito ma supportiamo il disegno di quello più adeguato per ciascuno dei nostri clienti.
Il nostro approccio permette di:
- Progettare e realizzare programmi di Operational Excellence allineati alla strategia, agli obiettivi di business e di sostenibilità e al contesto sfruttando le opportunità offerte dalle nuove tecnologie digitali per accelerare i risultati
- Valutare la maturità di uno stabilimento, nelle sue varie funzioni (Produzione, Manutenzione, Logistica, ...), secondo le diverse prospettive: processi, economics, organizzazione e cultura
- Realizzare interventi di Lean Production e Six Sigma, selezionando e utilizzando gli strumenti operativi necessari (es.: Daily Management System) finalizzati a rendere eccellente (efficacia ed efficienza) il flusso di valore nei processi di trasformazione secondo la logica del miglioramento continuo e sostenibile nel tempo
- Migliorare le performance dei processi di Manutenzione con le buone pratiche del TPM come la Manutenzione Autonoma e la Manutenzione Professionale
- Sviluppare i ruoli e le competenze tecnico-professionali necessarie al miglioramento continuo dei processi operativi: problem solving, gestione di dati e KPI, mappatura e ottimizzazione dei flussi, quality management, industrializzazione, tempi e metodi, sostenibilità in ambito industriale, ecc.
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