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Strategy & Governance

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Supportiamo le PMI industriali italiane nel processo guida di analisi, che comprende la progettazione della governance organizzativa e l’analisi delle competenze distintive, e sviluppo strategico, che comprende la progettazione della governance organizzativa e l’analisi delle competenze distintive, finalizzato alla definizione e all'implementazione operativa del business plan, attraverso l’uso di metodologie semplici ed efficaci, adottando un linguaggio coerente con la cultura dell’azienda.

Il nostro approccio permette di:

  • Costruire insieme all'azienda il modello di gestione strategica del suo business
  • Elaborare il piano di crescita aziendale e la valutazione dell’impatto sul funzionamento organizzativo
  • Supportare il processo di deployment organizzativo per mettere a terra la specifica strategia
  • Affiancare e guidare i Manager e gli Imprenditori in un percorso di apprendimento metodologico ed organizzativo integrando:
    • le competenze di prodotto e mercato dei clienti
    • il processo di pianificazione strategica
    • le competenze manageriali

Leggi i case studies:
Sinterleghe. Rapida trasformazione strategica ed organizzativa di una piccola impresa >>
ZIHET Divisione RICA. Lo sviluppo strategico basato su settori applicativi >>

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