Questo corso è dedicato a migliorare l’affidabilità e le performance dei progetti di sviluppo in azienda grazie al framework SCRUM che ha ottenuto grande successo e importanti risultati in tutto il mondo.

• I vostri progetti soffrono di modifiche continue e di cambi di priorità?
• I tempi di progetto non sono rispettati e le interruzioni sono frequenti?
• La vostra organizzazione è resistente al cambiamento?
• Usate già delle metodologie Agile, ma non riuscite ad ottenere i risultati sperati?

Grazie alla nostra iniziativa per Scrum Master potrete:

• imparare a gestire servizi e prodotti complessi in contesti dove le esigenze dei clienti evolvono rapidamente
• misurare e rendere più efficace la capacità di un team operativo di prendere le giuste decisioni
• acquisire strumenti per adattare le caratteristiche di prodotto o servizio in fase di realizzazione, sulla base dell’analisi e misurazione dei rischi
• prepararvi all’esame di certificazione Professional Scrum Master™ di Scrum.org

Il corso

2 giorni e 16 ore per comprendere i principi e le regole operative di funzionamento alla base di Scrum. L’iniziativa è una combinazione di teoria, pratica ed esercizi, finalizzati a comprendere perché e come portare un team verso una maggiore efficienza ed efficacia.

Il corso è rivolto a chiunque si occupi di product e service delivery usando Scrum, o che voglia iniziare a farlo.
È particolarmente indicato

• Manager che vogliano applicare il metodo nelle loro BU/processi
• project manager
• product manager
• analisti
• Scrum Master e membri di team agili già esistenti

Per tutte le persone coinvolte nella responsabilità di ottenere il massimo da un team di knowledge worker.

• comprendere chiaramente i valori e i principi di Scrum;
• imparare ad agire come Scrum Master a beneficio del proprio team e degli stakeholder;
• comprendere i fondamenti della servant leadership;
• comprendere quali pratiche e competenze siano necessarie nel ruolo di Scrum Master;

Alla fine del workshop sarete in grado di applicare il framework al vostro contesto lavorativo, acquisendo strumenti e metodo per gestire problemi complessi nel mondo reale.

• il contesto che cambia: quali problemi risolve Scrum?
• il Manifesto agile e la Scrum Guide, valori e principi;
• i valori, i ruoli, gli artefatti e gli eventi;
• il ruolo dello Scrum Master, le responsabilità, le interazioni, le skill;
• il team Scrum ed il concetto di miglioramento continuo;
• tecniche di facilitazione per gli individui e per gli eventi Scrum;
• avere team agili non è sufficiente per essere agili!
• gli anti-pattern più comuni in Scrum
• Tips & Tricks per l’esame

• come funzionano i ruoli, gli artefatti e gli eventi Scrum;
• come verificare che il team stia implementando Scrum;
• strumenti di facilitazione di eventi Scrum e come gestire in maniera sana i conflitti nel team;
• come organizzare l’agenda del perfetto Scrum Master;
• alcuni degli anti-pattern tipici del ruolo dello SM e come risolverli;
• da dove iniziare per implementare Scrum nella vostra organizzazione
• Remote teamworking e gestione eventi scrum usando diversi sw tools

• il corso coprirà tutti gli argomenti necessari per sostenere in autonomia l’esame PSM I di Scrum.org;
• durante e al termine del corso verranno suggeriti contenuti per rendere ancor più efficace la preparazione all’esame;
• per superare l’esame dovrete rispondere all’85% delle domande.

Grazie al nostro corso per Scrum Master sarete in grado sin da subito di applicare nel vostro contesto ciò che avrete appreso.
Festo Consulting, con la sua esperienza nel mondo industriale e dei servizi, può supportarvi nel sostenere il cambiamento verso un’organizzazione agile adatta alla vostra realtà.