Seminario - PJM 360
Project Business analysis
m
Rivolto a
- Project Manager che gestiscono progetti complessi
- PMO
- Manager di funzione/processo
- Project Manager che vogliono sviluppare e/o migliorare competenze di analisi finanziarie
Obiettivi
Il Business Case è lo strumento che aiuta le aziende a scegliere consapevolmente un’iniziativa valutandone sotto vari aspetti i benefici e i costi e comparandoli con altre opportunità di impego del capitale aziendale.
Ormai è considerato uno strumento fondamentale utilizzato dalle aziende e un imprescindibile conoscenza per coloro i quali sotto vari ruoli (Business Analyst, Project o Portfolio Manager, Manager aziendale) sono coinvolti nel processo decisionale e di realizzazione di progetti aziendali.
Contenuti
Fondamenti
- Da un’idea a un progetto
- Ruolo della business analysis nello sviluppo del Business Case
- Cosa è un Business Case e le parti essenziali che lo compongono
- Il Business Value
- Il Business case nel contesto aziendale e dei progetti
Le componenti
- Analisi del contesto attuale e dei bisogni
- Allineamento con gli obiettivi aziendali
- Valutazione delle alternative
- Scenario futuro
- Solution Approach
Business Value e Benefit measurement planning
Financial Analysis
- Fondamenti economici
- Sviluppo del piano finanziario e del cash flow
- Comparazione tra iniziative (ROI, NPV, IRR, …)
L’approvazione del piano
- Tecniche di decisione
- Gestione dei conflitti
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