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Seminario - PJM 360

Project Business analysis

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Rivolto a

  • Project Manager che gestiscono progetti complessi
  • PMO
  • Manager di funzione/processo
  • Project Manager che vogliono sviluppare e/o migliorare competenze di analisi finanziarie

Obiettivi

Il Business Case è lo strumento che aiuta le aziende a scegliere consapevolmente un’iniziativa valutandone sotto vari aspetti i benefici e i costi e comparandoli con altre opportunità di impego del capitale aziendale.
Ormai è considerato uno strumento fondamentale utilizzato dalle aziende e un imprescindibile conoscenza per coloro i quali sotto vari ruoli (Business Analyst, Project o Portfolio Manager, Manager aziendale) sono coinvolti nel processo decisionale e di realizzazione di progetti aziendali.

Contenuti

Fondamenti

  • Da un’idea a un progetto
  • Ruolo della business analysis nello sviluppo del Business Case
  • Cosa è un Business Case e le parti essenziali che lo compongono
  • Il Business Value
  • Il Business case nel contesto aziendale e dei progetti

Le componenti

  • Analisi del contesto attuale e dei bisogni
  • Allineamento con gli obiettivi aziendali
  • Valutazione delle alternative
  • Scenario futuro
  • Solution Approach

Business Value e Benefit measurement planning

Financial Analysis

  • Fondamenti economici
  • Sviluppo del piano finanziario e del cash flow
  • Comparazione tra iniziative (ROI, NPV, IRR, …)

L’approvazione del piano

  • Tecniche di decisione
  • Gestione dei conflitti

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