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Seminario - PJM 310

Project risk management

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Rivolto a

Project Manager, Responsabili di commessa, Dirigenti e Funzionari responsabili del coordinamento di progetti aziendali e membri di team di progetto.

Obiettivi

  • Prevedere i rischi attraverso tecniche e modalità di analisi, previsione e prevenzione degli eventi che possono incidere negativamente sul buon esito di un progetto
  • Saper "prevedere l'imprevedibile", facendo ricorso all'esperienza e alla creazione di scenari alternativi

Contenuti

Introduzione

  • Processi di Project Management
  • Impatto dei rischi e delle opportunità sul valore del progetto
  • Definizione del rischio
  • Categorie dei rischi

Risk Management

  • Valutare il grado di incertezza del progetto
  • L'obiettivo della gestione del rischio
  • Riprodurre e pianificare con incertezza
  • Responsabilità del Project Manager
  • Risk Management Plan
  • Identificazione dei rischi
  • Analisi qualitativa e quantitativa del rischio
  • Modalità di risposta
  • Rischi ed organizzazione

Monitoraggio e controllo del progetto

  • Principali attività di controllo
  • Controllo del progetto
  • Controllo della qualità
  • Monitoraggio e controllo dei rischi

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