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Seminario - PJM 110

Tecniche di pianificazione e controllo di progetto

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Rivolto a

Project Manager, Responsabili di commessa, Dirigenti e Funzionari responsabili del coordinamento di progetti aziendali e membri di team di progetto.

Obiettivi

  • Presentare le principali metodologie e strumenti del Project Management; in particolare WBS e piano di progetto
  • Imparare a considerare il Project Management come una “filosofia” per r-innovare l'approccio organizzativo all'interno della propria azienda, attraverso la quotidianit`
  • Il Project Mangement come guida per il controllo dei tempi e dei costi.

Contenuti

Project management

  • I principi del Project management
  • Perché i progetti falliscono
  • Impatti organizzativi del Project management
  • Modelli di riferimento: funzionale, matrice e per progetti
  • Gli stakeholder di progetto: Project manager, Sponsor, Team di progetto e Project management office
  • Il Project management come fattore d'integrazione
  • L'allineamento tra Project management e obiettivi strategici aziendali
  • Il ciclo di vita del progetto

Avvio e impostazione del progetto

  • Generazione del progetto
  • Il mandato e l'ambito di progetto
  • Definizione degli obiettivi
  • Il Project charter

Il piano di Project management

  • Struttura di scomposizione del lavoro (WBS)
  • Le attività e le risorse del progetto
  • Organizzazione e team di progetto
  • Il flusso delle attività: i network
  • Stime del progetto: tempi e costi
  • La gestione tecnico-economica dei progetti
  • Critical Path Method (CPM) e la Critical chain
  • La schedulazione di progetto
  • Il budget di progetto
  • Il piano di comunicazione
  • Risk management
  • Identificazione e risposta ai rischi
  • L'impostazione del controllo del progetto

Esecuzione e controllo del progetto

  • Gli indicatori di avanzamento
  • L'analisi degli scostamenti
  • Reporting di progetto
  • Controllo dei tempi e dei costi
  • Consuntivazione e ri-programmazione
  • La tecnica Earned value: indicatori e previsioni a finire (cenni)

Project work individuale
Durante lo svolgimento del Percorso ogni partecipante individuerà un progetto in modo da renderlo il case history personale sul quale sperimentare i diversi temi sviluppati nei moduli. I docenti del Percorso favoriranno la contestualizzazione dei metodi e degli strumenti presentati.

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