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Seminario - PJM 100

Project management overview

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Rivolto a

Responsabili e specialisti di settore che hanno la necessità di operare anche per progetto.Manager interessati a comprendere e sperimentare le tecniche di funzionamento dei progetti.

Obiettivi

  • Conoscere le principali metodologie e la strumentazione tecnica
  • Acquisire la consapevolezza delle difficoltà di gestione di un progetto

Contenuti

Conoscere un modello per la gestione dei progetti

  • Analizzare il ruolo del Project Manager e degli altri attori insieme alle relazioni organizzative
  • Definire gli obiettivi del progetto; modalità e impatto sulla soddisfazione del cliente
  • L'incertezza del progetto: rischi ed opportunità

Conoscere le fasi di progetto e sperimentare la pianificazione e il controllo

  • Acquisire la conoscenza per la corretta gestione delle Fasi: Avvio, Impostazione, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Chiusura
  • Imparare l'utilizzo della WBS nella pianificazione del progetto
  • Costruire il reticolo di relazioni tra le diverse attività, valutare il costo e i tempi, individuare e utilizzare il percorso critico

Apprendere gli strumenti per la gestione

  • Monitorare lo stato di avanzamento
  • Analizzare gli scostamenti ed aggiornare le previsioni
  • Impostare efficacemente le azioni correttive

Apprendere gli strumenti per la gestione manageriale di un progetto

  • La comunicazione efficace in un progetto
  • La gestione del team e la leadership di progetto
  • Prevenire i conflitti e negoziare

Questa iniziativa è inserita all'interno del Catalogo Fondimpresa 2015/2016 dedicato alle PMI (contributi aggiuntivi pari a 10 milioni di euro sono stati stanziati per le PMI che partecipano ai corsi a catalogo).

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