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Webinar - SP 040W

Modelli organizzativi per R&D nell’era di Industry 4.0

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Nei reparti di ricerca e sviluppo, dove risolvere il “problema tecnico” è il mantra, si trascurano spesso i benefici derivanti da modifiche organizzative. Dove le competenze tecniche sono generalmente presidiate, per incidere profondamente sul modo di lavorare è l’organizzazione a dover cambiare per prima al fine di riuscire di incrementare la velocità di sviluppo, per contrastare la proliferazione di codici e per favorire lo scambio di informazioni e la multidisciplinarietà.

Rivolto a

Responsabili della Progettazione, Direttori Tecnici, Direttori Operations, Responsabili R&D

Obiettivi

  • Comprendere come cambia il bilanciamento delle competenze all’interno dell’ufficio tecnico e quali nuove specializzazioni si renderanno necessarie
  • Come modificare l’organizzazione per presidiare l’aumento della complessità dei prodotti e della relativa architettura anche nell’ottica di una crescente personalizzazione.
  • Conoscere le nuove fonti di progettazione collaborativa come opportunità per ampliare ed accelerare la capacità di innovare

Contenuti

Impatto delle nuove tecnologie abilitanti sull’organizzazione

  • Le nuove competenze entranti in ufficio tecnico
  • Il coordinamento e la sincronizzazione nell’era della multidisciplinarietà
  • Impatto sugli assetti organizzativi

Presidio della complessità

  • L’organizzazione per sistemi
  • Il ruolo del System Engineer
  • Presidio della documentazione tecnica e della standardizzazione nell’era 4.0

Le nuove fonti di competenze e innovazione

  • Le piattaforme di progettazione collaborative
  • Il crowdsourcing delle soluzioni ed il challenges solving

Sperimenterete

  • Come riconoscere una nuova organizzazione e le nuove competenze della funzione ricerca e sviluppo sulla base della specificità del prodotto
  • Come utilizzare le piattaforme di progettazione collaborative, di crowdsourced solutions e di challenges solving

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