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Seminario - SP 100

Product development management

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Rivolto a

  • Imprenditori
  • Direzione generale, responsabili Business Unit
  • Direzione commerciale
  • Direzione marketing, Product manager
  • Direttore tecnico, responsabile R&D
  • Direzione industriale, responsabile industrializzazione, responsabile acquisti strategici

Obiettivi

  • Acquisire la conoscenza e applicazione di best practices per il miglioramento del processo dello sviluppo prodotto
  • Gestire efficacemente la struttura, i collaboratori e i partner per lo sviluppo delle professionalità dell'area tecnica
  • Utilizzo delle tecniche di Project management per il governo delle attività di sviluppo prodotto

Contenuti

  • Modelli organizzativi, configurazioni alternative ed elementi di selezione
  • I ruoli dell'organizzazione, il Project manager e altre figure chiave
  • Modelli di processo di sviluppo prodotto e impostazione di KPI significativi
    • Stage & Gate e Design review
    • Concurrent engineering
    • Lean Product Development: approccio e strumenti
  • Dalla gestione dei bisogni e delle strategie di prodotto alla definizione delle specifiche tecniche
  • Come impostare un processo di test e validazione di un prodotto-servizio
  • Project management per la gestione dello sviluppo prodotto: processi e strumenti
  • Il Multi-Project management: esecuzione e controllo
  • La gestione efficace della comunicazione (Visual management & Knowledge management)
  • Integrazione con la Supply Chain e i processi produttivi: l'industrializzazione del prodotto

Sperimenterete

  • Case history e best practices metodologiche
  • Definizione di un modello Stage & Gate con checklist applicate alle fasi di Design review
  • Definizione di una WBS di un piano di sviluppo prodotto

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