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Seminario - HR 140

Il Coaching come stile di gestione dei collaboratori

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Rivolto a

Manager di qualsiasi livello, che vogliono acquisire le competenze e gli strumenti base di un Coach Professionista, per poterli applicare nell'esercizio del proprio ruolo.

Obiettivi

  • Comprendere la finalità e le caratteristiche peculiari delle varie tipologie di Coaching esistenti (soprattutto Business Coaching individuale e Team Coaching);
  • Capire le differenze tra il Coaching e gli altri strumenti di supporto e sviluppo (Mentoring, Consulting, Tutoring, Training) e capire quando usare lo strumento corretto;
  • Capire come riuscire ad agire come un Coach e ad usarne gli strumenti e le competenze base;

Contenuti

Il Coaching

  • In cosa consiste
  • Le diverse tipologie di Coaching
  • Dove e come si applica

Come fare ad agire come un Coach

  • Il Coach, compiti e responsabilità
  • I Coach Naturali
  • I compiti di un Manager

Competenze e Strumenti

  • Le competenze base nel Coaching
  • Gli strumenti del Coach

Strumenti esterni

  • Gli strumenti per l’identificazione del Profilo Comportamentale
  • Il Talent Management

Sperimenterete

  • I vari livelli di percezione (Razionale, Emotiva, Intuitiva);
  • L'utilizzo della sintesi come strumento per una migliore comprensione, per la condivisione e la verifica;
  • L'utilizzo delle domande "aperte" in sostituzione di quelle "chiuse";
  • Le varie tipologie di feedback;
  • Come declinare il Coaching nel vostro ruolo di Manager.

Servizi collegati

  • Approfondimento one to one
    Per supportare l'implementazione dei concetti e degli strumenti acquisiti durante il corso.
    Un momento dedicato, in cui il docente del corso supporta il partecipante, all'interno del suo contesto lavorativo, nello sviluppo del proprio stile di utilizzo di quanto appreso.
  • Coaching Individuale
    Un processo one-to-one a supporto del raggiungimento di un obiettivo professionale aziendale (definizione, sviluppo piano d'azione, monitoraggio)
  • Team Coaching
    Il Coaching a supporto di un Gruppo di Lavoro e del raggiungimento degli obiettivi definiti dal suo Manager

Per conoscere le modalità di erogazione e il costo di questi servizi, potete usare i seguenti recapiti.
contatti@festo.com
Cell. +39 335 103 8822
Tel. +39 02 45794350

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