>   Training   >   Human skills & management

Linkedin

Facebook

Email

Twitter

S
h
a
r
e

Seminario - HR 055

Laboratorio Leadership

T

Rivolto a

  • Manager di ogni livello interessati a sviluppare e rendere più efficace il proprio stile di leadership.
  • Professionisti in posizioni di leadership, capi funzione e team leader che vogliano migliorare la propria capacità di creare follower.
  • Responsabili di progetto che intendano migliorare la propria capacità di influenzare in assenza di autorità formale.

Obiettivi

  • Riflettere sul proprio stile di leadership e identificare opportunità e aree di miglioramento.
  • Migliorare la propria capacità di influenzare e creare follower in assenza di autorità formale.
  • Creare una visione chiara per il proprio team e saperla comunicare in modo efficace e motivante.
  • Migliorare la propria capacità di utilizzare il feedback come strumento di indirizzo e miglioramento.
  • Sviluppare la propria resilienza e la capacità di guidare un team in momenti di cambiamento e turbolenza.

Contenuti

  • Leadership brand personale
  • Utilizzo efficace dello strumento feedback
  • Creare direzione, allineamento e impegno nei propri collaboratori
  • Strategie per costruire la propria resilienza e gestire lo stress associato
  • Learning agility e impatto sulla leadership personale
  • Leadership presence e comunicazione efficace
  • Leadership e management, differenze e implicazioni
  • Strategie per influenzare in assenza di formale autorità
  • Gestire il cambiamento in un mondo sempre più dinamico e complesso
  • Ricevere feedback circa il proprio stile di leadership
  • Costruire un piano di sviluppo personale

Sperimenterete

  • Esercitazioni in piccolo gruppi su come migliorare la propria resilienza, sviluppare learning agility e comunicare la vision al proprio gruppo di lavoro
  • Creazione del proprio leadership brand
  • Creazione di un piano di  miglioramento 
  • Esercitazioni per migliorare la capacità di dare e ricevere feedback
  • Confronto con gli altri partecipanti tramite attività di peer coaching

Potrebbe interessarvi anche

Argomenti correlati


LOGIN



Ricordami

Se hai dimenticato la password clicca qui.

Non sei ancora iscritto?

Registrati

utente completo