Agile Project Management - Festo Consulting

Industrial Consulting for Change Proprietà Festo CTE srl - tutti i diritti riservati Quali sono i vantaggi dell’Agile rispetto al Waterfall? WATERFALL AGILE Controllo progressivo del risultato Il committente non riceve nulla se non in fondo al progetto. Il Committente riceve costantemente delle release incrementali del prodotto Recepimento richieste di modifica (CR) Il committente, anche se lo scenario e/o mercato cambiano, ha difficoltà ad influire sul risultato del progetto perché la progettazione è tutta all’inizio. Tutte le modifiche sono accettabili ed è il Committente a decidere quali siano a valore aggiunto e quindi quali richiedere, consapevole dei conseguenti tempi di sviluppo. Percentuale di successo dei progetti * * https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015 Agile Project Management - Documento Informativo Pagina 16