Master Lean Manufacturing Manager 4.0 - Project work Casi ed Esempi
Dicono del Master
"Il Master è stata l'occasione per un proficuo confronto con altri colleghi con i quali si condividono problemi simili.
È il giusto mix tra la teoria e l'applicazione su casi reali.
Il contesto è molto stimolante: docenti preparati dal punto di vista teorico, ma che hanno anche una forte esperienza sull'attività svolta in azienda.
Tematiche innovative, trattate in maniera chiara e concreta, sicuramente utili per cercare sempre di migliorare."
Lodovico Catelan, Vimar
"Mi occupo di diffondere il pensiero Lean all'interno della mia azienda da alcuni anni.
Ho deciso di affrontare la certificazione come un punto di riflessione, un momento in cui misurare le mie competenze.
Dopo averlo fatto, mi sento di dire che dovrebbe essere una tappa fondamentale per tutti quelli che credono di conoscere e applicare i principi Lean."
Emmanuele DeStefanis,ThalesAlenia Space
"Come responsabile Lean della mia azienda, una realtà di 1600 persone con 9 fabbriche, ho sentito l'esigenza di rafforzare le mie conoscenze e competenze sul Lean Thinking.
Parallelamente a un'intensa pratica di trasformazione Lean ed a una significativa attività di benchmark, ho affiancato un percorso di studio per ottenere la Lean bronze certification.
Dal mio punto di vista rappresenta un pacchetto formativo che abbraccia sia gli aspetti più tecnici e metodologici sia quelli più culturali e di change management.
Lo consiglio anche se richiede un certo impegno di preparazione."
Stefania Montagner, Nestlé
"Il Master permette di avere una visione completa su tutti gli aspetti della Supply-Chain. Dedicato a chi vuole veramente introdurre il miglioramento continuo in maniera sistematica nella propria azienda"
Michele Tognazzi, Power-One
"Il Master permette di approfondire le conoscenze del Lean Manufacturing sia dal punto di vista tecnico che dei principi su cui si basa.
Gli strumenti offerti dal corso consentono di dare la giusta chiave d'interpretazione al pensiero Lean, che non deve essere approcciato con rigidità, bensì come un insieme organico di valori e strumenti che consentono di portare all'eccellenza i processi aziendali"
Fabio Vite, Trench-group
Alcuni project work e loro risultati
È fondamentale che ogni progetto porti beneficio concreto e certificato all'azienda di provenienza
Alcuni esempi di progetti aziendali sviluppati:
Azienda |
Titolo |
Projectwork |
Agrati |
Realizzazione di un sistema di raccolta e aggregazione dati dei reparti |
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Balchem |
Implementazione del Pull System |
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Coca Cola |
Pensare snello: la risposta Coca Cola alla flessibilità |
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Flowserve |
I concetti cardine del Lean Thinking |
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Trench |
Orientare l’azienda alla creazione di valore per il cliente |
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Benincà |
Progetto sviluppo Lean |
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