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Seminario - PJM 200

Project leadership

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Rivolto a

Project Manager, Responsabili di commessa, Dirigenti e Funzionari responsabili del coordinamento di progetti aziendali e membri di team di progetto.

Obiettivi

  • Sviluppare le abilità di leadership di progetto
  • Impostare una OBS di progetto, partendo dalla WBS e definendo la Matrice delle Responsabilità

Contenuti

Gli strumenti

  • Condivisione dei concetti fondamentali del PM
  • Cenni sulla WBS
  • La OBS e la matrice delle responsabilità

Le organizzazioni di progetto

  • Matrice debole e matrice forte
  • Le motivazioni individuali dei team members
  • La visione comune e l'orientamento al risultato
  • Il ruolo del Project Manager

Le competenze distintive del PM

  • Definire il profilo di competenze di ruolo

Il Team di progetto

  • I ruoli e le caratteristiche dei Team members
  • La negoziazione delle risorse
  • La gestione dei conflitti
  • Gli stadi di sviluppo di un gruppo

La leadership di progetto

  • Analisi e presa di conoscenza del proprio stile di leadership
  • Analisi di alcuni stili di leadership attraverso la storia e la filmografia
  • La leadership situazionale nelle diverse fasi del progetto

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