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Seminario - PJM 152

Agile organisation

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Rivolto a

  • Project manager
  • PMO
  • Product manager
  • Responsabili R&D
  • Responsabili ufficio tecnico
  • Direzione tecnica
  • Chi gestisce progetti ad alto contenuto innovativo e tecnologico
  • Manager responsabili di unità operative e process owner
  • Le aziende che vogliono sperimentare una metodologia alternativa e innovativa per la gestione dei progetti
  • Le aziende che hanno in corso programmi di estensione della metodologia Agile e vogliono garantirsi figure professionali adeguate
  • Le realtà che non sono soddisfatte delle prestazione dei sistemi di Project Management attualmente in uso

Obiettivi

  • Essere in grado di valutare i potenziali impatti e i passi necessari per estendere l'approccio Agile nella propria organizzazione
  • Verificare l'opzione di scaling più adatta al proprio contesto
  • Comprendere come gestire il cambiamento con un approccio Agile

Contenuti

Come implementare localmente e globalmente l'approccio Agile

  • Come estendere l'approccio Agile nell'organizzazione
  • Valutare la complessità del problema
  • I principali modelli di estensione organizzativa (scaling)

Analisi dello stato di partenza

  • Il progetto pilota con quick win
  • La verifica dei risultati e le lesson learned
  • Le opportunità di miglioramento organizzativo
  • Le resistenze e le scelte da fare
  • Come muoversi
  • Come e quando integrare Agile con approcci diversi di Project Management
  • Esempi pratici di transizione Agile
  • Il processo di Agile change management
  • La strada per il cambiamento incrementale

Sperimenterete

Simulazione e case histories di implementazione organizzativa

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