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Seminario - PJM 151

Agile Industrial with Kanban

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Rivolto a

  • Project manager
  • PMO
  • Product manager
  • Responsabili R&D
  • Responsabili ufficio tecnico
  • Direzione tecnica
  • Chi gestisce progetti ad alto contenuto innovativo e tecnologico
  • Manager responsabili di unità operative e process owner
  • Le aziende che vogliono sperimentare una metodologia alternativa e innovativa per la gestione dei progetti
  • Le aziende che hanno in corso programmi di estensione della metodologia Agile e vogliono garantirsi figure professionali adeguate
  • Le realtà che non sono soddisfatte delle prestazione dei sistemi di Project Management attualmente in uso

Obiettivi

  • L'applicazione dell'approccio Agile all'interno del contesto industriale
  • Cogliere spunti e idee di immediata applicazione
  • Ridurre sprechi e attività non a valore durante la gestione del progetto
  • Ridurre il time to market, innovando
  • Conoscere il metodo Kanban e gli strumenti tipici dell'approcio

Contenuti

Come applicare il metodo Agile kanban a progetti e processi di sviluppo prodotto in ambito manufacturing

Kanban: un semplice e rivoluzionario metodo di gestione dei progetti

  • Principi e pratiche della metodologia Kanban in ambito Project Management
  • Un metodo di gestione del flusso di lavoro sempre applicabile
  • Quali sono gli strumenti
  • Costruire le board e definire le card
  • Gli indicatori di performance applicabili
  • I tool online per utilizzare il metodo a livello di progetto pilota o a livello di gestione aziendale
  • Programmi e portfolio management con l'approccio Kanban
  • Kanban simulator Game

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