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Percorso Industrial Agile Project Management
Programma e Date

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16^ed. Milano
Modalità: Aula
Avvio: 20-06-2024

Modulo 1

Agile Industrial foundation

20-21 Giu 2024

Modulo 2

Agile Industrial with Scrum

11-12 Lug 2024

Modulo 3

Agile Industrial with Kanban

12-13 Set 2024

: Scarica il piano date

Mod. 1: Agile Industrial foundation


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Obiettivi

  • L’applicazione dell’approccio Agile all’interno del contesto industriale
  • Comprensione delle potenzialità del metodo Agile e dei campi di applicazione
  • Cogliere spunti e idee di immediata applicazione

1.1 - Il potenziale degli approcci Agili

  • Approccio Agile nel contesto di progetto
  • Saper riconoscere gli ambiti e le metodologie più adeguate al metodo Agile
  • Comprendere in quali contesti adottare le metodologie Agili, i modelli ibridi
  • Modello della complessità
  • Come rispondere alla complessità nello sviluppo e nella gestione dei progetti
  • Agile manifesto
  • Agilità organizzativa – il team agile
  • Visualizzare il “cliente”
  • Design del progetto
  • Vision e roadmap
  • Agile requirements
  • Le certificazioni in Agile Project Management
  • Requisiti e percorsi di certificazione

Sperimenterete

  • Casi e esercitazioni operative
  • Overview sulle applicazioni Agili

1.2 - Il Toolkit Disciplined Agile

Obiettivi

  • Conoscere il toolkit DA, un ibrido agnostico di approcci che fa leva su strategie provenienti da una varietà di fonti

Contenuti

  • Disciplined Agile mindset
  • Cos’è il toolkit Disciplined Agile
  • I principi, le promesse , le linee guida
  • I ruoli e le responsabilità del team
  • Scelta del ciclo di vita
  • Le fasi del progetto, le tecniche appropriate per ciascuna
  • I 5 passaggi per il WoW (Way of Working)
  • Le pratiche e le tecniche per migliorare continuamente il tuo WoW

Sperimenterete

  • Casi e esercitazioni operative
  • La conduzione di una retrospettiva

Continua a leggere

Obiettivi

  • L’applicazione dell’approccio Agile all’interno del contesto industriale
  • Comprensione delle potenzialità del metodo Agile e dei campi di applicazione
  • Cogliere spunti e idee di immediata applicazione

1.1 - Il potenziale degli approcci Agili

  • Approccio Agile nel contesto di progetto
  • Saper riconoscere gli ambiti e le metodologie più adeguate al metodo Agile
  • Comprendere in quali contesti adottare le metodologie Agili, i modelli ibridi
  • Modello della complessità
  • Come rispondere alla complessità nello sviluppo e nella gestione dei progetti
  • Agile manifesto
  • Agilità organizzativa – il team agile
  • Visualizzare il “cliente”
  • Design del progetto
  • Vision e roadmap
  • Agile requirements
  • Le certificazioni in Agile Project Management
  • Requisiti e percorsi di certificazione

Sperimenterete

  • Casi e esercitazioni operative
  • Overview sulle applicazioni Agili

1.2 - Il Toolkit Disciplined Agile

Obiettivi

  • Conoscere il toolkit DA, un ibrido agnostico di approcci che fa leva su strategie provenienti da una varietà di fonti

Contenuti

  • Disciplined Agile mindset
  • Cos’è il toolkit Disciplined Agile
  • I principi, le promesse , le linee guida
  • I ruoli e le responsabilità del team
  • Scelta del ciclo di vita
  • Le fasi del progetto, le tecniche appropriate per ciascuna
  • I 5 passaggi per il WoW (Way of Working)
  • Le pratiche e le tecniche per migliorare continuamente il tuo WoW

Sperimenterete

  • Casi e esercitazioni operative
  • La conduzione di una retrospettiva

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Mod. 2: Agile Industrial with Scrum


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Prerequisito: partecipazione al Modulo 1

Obiettivi

  • Conoscere il metodo Scrum, principi, ruoli ed eventi
  • I principali strumenti tipici di questo modello
  • Valutare case history di aziende di successo che già adottano questo metodo
  • Cogliere spunti e idee di immediata applicazione

Contenuti

2.1 Scrum

  • Come implementare il processo di sviluppo di un prodotto/servizio con Scrum
  • Scrum Manifesto
  • I ruoli chiave in Scrum e come individuare le persone più adeguate
  • Gli eventi di Scrum
    • Sprint planning
    • Sprint review
    • Retrospective
    • Daily Scrum
    • Backlog refinement
  • Quali sono gli artefatti, i tool e le metriche in Scrum
  • Come generare un team affiatato
  • La potenza del visual planning
  • Come organizzare e gestire gli stand up meeting quotidiani
  • Il percorso verso Scrum
  • Quali sono le problematiche più ricorrenti e quali soluzioni applicare
  • Pairing and swarming: un team coeso che risponde al cambiamento

2.2 Scrum Game

  • Simulare la conduzione di un progetto utilizzando la metodologia Scrum
  • Lavorare con i colleghi per costruire il backlog di progetto
  • Raccogliere i requisiti e scrivere le storie
  • Descrivere la definizione di pronto (DoR) e la definizione di fatto (DoD)
  • Sperimentare gli eventi o cerimonie Scrum
  • Sperimentare tecniche come l’approccio incrementale ed il pairing

Sperimenterete

  • Casi e esercitazioni operative
  • Scrum Game – un gioco ad alto impatto per provare l’efficacia del metodo
  • la conduzione di una retrospettiva

Continua a leggere

Prerequisito: partecipazione al Modulo 1

Obiettivi

  • Conoscere il metodo Scrum, principi, ruoli ed eventi
  • I principali strumenti tipici di questo modello
  • Valutare case history di aziende di successo che già adottano questo metodo
  • Cogliere spunti e idee di immediata applicazione

Contenuti

2.1 Scrum

  • Come implementare il processo di sviluppo di un prodotto/servizio con Scrum
  • Scrum Manifesto
  • I ruoli chiave in Scrum e come individuare le persone più adeguate
  • Gli eventi di Scrum
    • Sprint planning
    • Sprint review
    • Retrospective
    • Daily Scrum
    • Backlog refinement
  • Quali sono gli artefatti, i tool e le metriche in Scrum
  • Come generare un team affiatato
  • La potenza del visual planning
  • Come organizzare e gestire gli stand up meeting quotidiani
  • Il percorso verso Scrum
  • Quali sono le problematiche più ricorrenti e quali soluzioni applicare
  • Pairing and swarming: un team coeso che risponde al cambiamento

2.2 Scrum Game

  • Simulare la conduzione di un progetto utilizzando la metodologia Scrum
  • Lavorare con i colleghi per costruire il backlog di progetto
  • Raccogliere i requisiti e scrivere le storie
  • Descrivere la definizione di pronto (DoR) e la definizione di fatto (DoD)
  • Sperimentare gli eventi o cerimonie Scrum
  • Sperimentare tecniche come l’approccio incrementale ed il pairing

Sperimenterete

  • Casi e esercitazioni operative
  • Scrum Game – un gioco ad alto impatto per provare l’efficacia del metodo
  • la conduzione di una retrospettiva

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Mod. 3: Agile Industrial with Kanban


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Prerequisito: partecipazione al Modulo 1

Obiettivi

  • L’applicazione dell’approccio Agile all’interno del contesto industriale
  • Cogliere spunti e idee di immediata applicazione
  • Ridurre sprechi e attività non a valore durante la gestione del progetto
  • Ridurre il time to market innovando
  • Conoscere il metodo Kanban e gli strumenti tipici dell’approccio

Contenuti

  • Kanban: un semplice e rivoluzionario metodo di gestione dei progetti
  • Come applicare il metodo Agile Kanban a progetti e processi di sviluppo prodotto in ambito manufacturing
  • Principi e pratiche della metodologia Kanban in ambito Project management
  • Strutturare il flusso di lavoro
  • Capacity planning
  • Costruire le board e definire le card
  • Gli indicatori di performance applicabili
  • OKR Objective & key results
  • Programmi e portfolio management con l’approccio Kanban
  • Pratiche per il cambiamento e il miglioramento continuo
  • Conoscere i principali tools informatici a supporto dei progetti

Sperimenterete

  • Analisi di case history
  • Esercitazione operativa su un caso di studio
  • Utilizzo dei differenti tools agili a supporto della gestione dei progetti

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Prerequisito: partecipazione al Modulo 1

Obiettivi

  • L’applicazione dell’approccio Agile all’interno del contesto industriale
  • Cogliere spunti e idee di immediata applicazione
  • Ridurre sprechi e attività non a valore durante la gestione del progetto
  • Ridurre il time to market innovando
  • Conoscere il metodo Kanban e gli strumenti tipici dell’approccio

Contenuti

  • Kanban: un semplice e rivoluzionario metodo di gestione dei progetti
  • Come applicare il metodo Agile Kanban a progetti e processi di sviluppo prodotto in ambito manufacturing
  • Principi e pratiche della metodologia Kanban in ambito Project management
  • Strutturare il flusso di lavoro
  • Capacity planning
  • Costruire le board e definire le card
  • Gli indicatori di performance applicabili
  • OKR Objective & key results
  • Programmi e portfolio management con l’approccio Kanban
  • Pratiche per il cambiamento e il miglioramento continuo
  • Conoscere i principali tools informatici a supporto dei progetti

Sperimenterete

  • Analisi di case history
  • Esercitazione operativa su un caso di studio
  • Utilizzo dei differenti tools agili a supporto della gestione dei progetti

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