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Seminario - SCM 201

Supply-Chain Fundamental

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Rivolto a

Responsabili e professional delle funzioni coinvolte attivamente nella sincronizzazione della supply chain aziendale (sales, planning, sviluppo prodotto, amministrazione, produzione, logistica, acquisti, after sales)

Obiettivi

  • Allineare le diverse funzioni sul tema della sincronizzazione e degli obiettivi complessivi di filiera
  • Conoscere le dinamiche di funzionamento della Supply-Chain
  • Verificare gli effetti delle diverse azioni lungo la filiera
  • Comprendere l'impatto delle proprie azioni sulla supply chain complessiva

Contenuti

Supply-Chain Management

  • La Supply-Chain e il Supply-Chain Management
  • Qaunte sono le supply-chain in azienda
  • Obiettivi di Supply-Chain integrati vs. obiettivi locali e funzionali
  • Il ruolo ed il valore delle attività critiche nel flusso complessivo
  • La pull Supply-Chain
  • Il modello evolutivo della Supply-Chain a quattro livelli
  • Responsabilità organizzative

Le dinamiche della Supply-Chain

  • Effetto Forrester
  • Legame tempo-scorte; sistemi push e pull

Sperimenterete
Beer Game – per comprendere gli effetti del mancato scambio d'informazioni nella filiera

Lean Synchro Game
È un'esperienza altamente coinvolgente che simula in modo operativo una realtà produttiva e della sua filiera dal cliente al fornitore.

Permette la visione d'insieme dei processi di supply chain e mette in evidenza il ruolo, le leve e gli effetti di ciascuna funzione, l'individuazione delle aree di spreco.

Il Game evidenzia anche le componenti organizzative e di motivazione così importanti per il successo di un progetto di cambiamento, ha un'alta efficacia come esperienza d'allineamento propedeutico al lancio di un programma lean change

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