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Seminario - SCM 080

I KPI nell'area Operations e Supply Chain

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Rivolto a

Manager che vogliono introdurre sistemi di valutazione delle performance.

Obiettivi

Saper definire gli indicatori più adatti alle proprie esigenze di business.

Contenuti

Il monitoraggio delle prestazioni aziendali

  • Gestire il valore dell'azienda
  • La metodologia Balanced Scorecard

La misura delle prestazioni della Supply-Chain

  • Affidabilità delle consegne

La misura delle prestazioni dei processi produttivi

  • Rotazione del WIP
  • Valutazione dell'affidabilità e della manutenibilità
  • Il calcolo dell'OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Le performance del processo di approvvigionamento

  • La matrice di Kraljic
  • KPI per gli approvvigionamenti

La gestione delle scorte

  • Inventory turnover
  • L'analisi ABC per la gestione delle scorte
  • La cross-analysis

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