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Seminario - OPX 400

Lean Six Sigma Champion

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Rivolto a

Direttori di stabilimento, Direttori di produzione, Direttori R&D e progettazione, Responsabili logistica, Responsabili produzione, Responsabili qualità, Supply-Chain Manager.

Obiettivi

  • Conoscere le opportunità e le implicazioni in termini di competitività e performance dell'approccio Six Sigma
  • Conoscere i principali elementi e strumenti del Six Sigma per migliorare la soddisfazione dei clienti, ridurre i costi
  • Essere in grado di pianificare ed impostare un piano d'implementazione secondo la metodologia Six Sigma
  • Verificare attraverso casi operativi la possibilità di utilizzare il Six Sigma anche nelle PMI

Contenuti

Introduzione al Six Sigma

  • Perchè il Six Sigma
  • Il Cost Of Poor Quality
  • Introduzione al concetto di variabilità
  • DPMO

Strategia applicativa e di implementazione

  • Il modello DMAIC
  • L'organizzazione Six Sigma, ruoli e responsabilità
  • I progetti

Strumenti Six Sigma di base

  • Piano VOC e albero CTQ
  • Livello Sigma
  • Mappe di processo
  • Diagramma di Ishikawa e diagramma di Pareto
  • Team charter
  • FMEA
  • Carte di controllo e piani di controllo

La realizzazione di un programma Six Sigma

  • I passi fondamentali per la realizzazione di un programma Six Sigma: criticità implementative e strumenti software

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