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Seminario - OPX 310

Analisi dei costi e delle decisioni nel manufacturing

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Rivolto a

Responsabili e gestori di unità operative che intendono approfondire il rapporto tra decisioni operative, margini di prodotto e aziendali.

Obiettivi

  • Riconoscere l'importanza della componente economica nelle decisioni operative
  • Conoscere principi e strumenti della contabilità industriale

Contenuti

L'interpretazione dei dati di bilancio

  • Il conto economico gestionale
  • Risultato operativo (EBIT) e redditività
  • Capitale circolante e capitale fisso

La contabilità industriale

  • Classificazione dei costi: costi variabili/fissi, costi diretti/indiretti
  • Costo di trasformazione e costo di prodotto
  • Full cost e direct cost

Activity Based Management

  • La ripartizione dei costi fissi e delle spese generali
  • Processi aziendali e driver delle attività indirette
  • Strumenti ed elaborazioni per un sistema ABM

Analisi volumi-costi

  • Analisi break-even point
  • Valutazione di Make or Buy
  • Il budget operativo
  • Obiettivi e modalità per lo sviluppo del budget operativo (Top Down e Bottom Up)
  • Budget dei livelli di servizio delle attività indirette
  • Analisi ed interpretazione degli scostamenti tra budget e consuntivi

Questa iniziativa è inserita all'interno del Catalogo Fondimpresa 2015/2016 dedicato alle PMI (contributi aggiuntivi pari a 10 milioni di euro sono stati stanziati per le PMI che partecipano ai corsi a catalogo).

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